A.一次性
B.獨特性
C.不可預測性
D.動態(tài)性
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.進度變更控制程序
B.進度管理計劃
C.進度風險計劃
D.項目進度報告
A.決定是否需要對進度計劃偏差采取糾錯行動
B.定義需要生產(chǎn)項目可交付成果所需的活動
C.評估范圍定義是否足以支持進度計劃
D.保證項目團隊士氣高昂,小組成員能夠發(fā)揮最大潛能
A.關鍵路徑
B.最早完成日期
C.最遲開始日期
D.趕工日期
假設某項目的關鍵路徑如下圖所示由三個活動A、B、C組成,首先進行每項活動的最樂觀的、最可能的和最悲觀的時間長度估算,活動A、B、C在正常情況下的持續(xù)時間分別為17天、19天、16天,在最有利的情況下持續(xù)時間分別是15天、16天、11天,在最不利的情況下持續(xù)時間分別是21天、23天、20天,試運用計劃評審技術法分析該項目在54天內(nèi)完成項目的概率。()
A.0.77
B.0.87
C.0.67
D.1
A.兩個活動總歷時為8天
B.活動A開始日期和活動B結(jié)束的日歷時間為11天
C.活動B結(jié)束日期為13號星期三
D.活動A開始日期和活動B結(jié)束的日歷時間為14天
最新試題
當需要將工作的預計工期從正常時間縮短至應急時間時,必須有足夠的()作保證。
在項目管理與實踐中,()是最先發(fā)生并處于首要地位的職能,是項目管理活動的首要環(huán)節(jié)。
試述項目計劃的目的、原則及項目計劃管理的基本問題。
簡述項日群風險管理評價方法中的多層次風險因子專家評判法和項目群風險蒙特卡羅仿真方法。
當進度偏差為()時表示進度提前,反之表示進度延誤。
根據(jù)項目可交付成果的特征計量參數(shù),通過估算模型來估算費用的方法稱為()
在任何事情都進行得很順利,沒有遇到任何困難的情況下,完成某項工作所需的時間稱為()
什么是確定型風險估計?其主要方法有哪些?
屬于確定型風險估計的是()
下列不屬于風險量化基本過程的是()