在進(jìn)行項(xiàng)目規(guī)劃時(shí)，我們通常使用甘特圖來(lái)直觀地顯示完成每項(xiàng)工作所持續(xù)的時(shí)間。

經(jīng)營(yíng)理念由三個(gè)相互依賴的系統(tǒng)組成的交集，這三個(gè)系統(tǒng)分別為（）。

提高服務(wù)柔性是獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。

一個(gè)披薩店每周營(yíng)業(yè)7天，兩班制，每班6小時(shí)。披薩制作流水線的設(shè)計(jì)能力是每小時(shí)400個(gè)披薩。根據(jù)該店設(shè)備和配置，其有效能力是每周30000個(gè)披薩。請(qǐng)問，這家店的設(shè)計(jì)能力是多少個(gè)披薩？（）

滲透定價(jià)策略的目的是，使產(chǎn)品盡快找開銷路。

“◎”符號(hào)表示的是一個(gè)加工或裝配操作的工序。（）

項(xiàng)目是為創(chuàng)造獨(dú)特的產(chǎn)品、服務(wù)或成果而進(jìn)行的長(zhǎng)期性工作。

當(dāng)產(chǎn)品需求量很大而且能夠持續(xù)很長(zhǎng)時(shí)間保持穩(wěn)定時(shí)，那么通常可以采用成組技術(shù)。

可以從以下幾個(gè)方面來(lái)分析客戶對(duì)企業(yè)的價(jià)值（）。

按照安排的工藝流程，即加工路線或加工順序安排生產(chǎn)單位或設(shè)備。這種設(shè)置布置的類型為（）