A.屬性績效評估的一個主要優(yōu)點是準(zhǔn)確評價績效的能力，這使得糾正活動容易開展。
B.對于生產(chǎn)過程的任何改動都會使得先前使用的標(biāo)準(zhǔn)或者公司范圍內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)不適用。
C.目標(biāo)管理的一個主要優(yōu)點是將工作表現(xiàn)與目標(biāo)緊緊聯(lián)系在一起便于指導(dǎo)糾正活動。
D.有關(guān)員工參與控制系統(tǒng)可以增加對于期望績效水平和評價準(zhǔn)則的理解。
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以下是一家制造公司在經(jīng)營期所發(fā)生的質(zhì)量成本。公司計劃準(zhǔn)備一份報告把這些成本分成四類：預(yù)防成本、鑒定成本、內(nèi)部失敗成本、外部失敗成本。
再造是對核心商業(yè)流程的徹底分析、重新思考和徹底的重新設(shè)計。再造應(yīng)該帶來服務(wù)、質(zhì)量、速度和成本的巨大改進。內(nèi)部審計人員參與再造過程應(yīng)該包括下列工作，除了：（）
A.確定過程是否得到高級經(jīng)理的支持
B.建議需要考慮的領(lǐng)域
C.為新系統(tǒng)編制審計計劃
D.把握再造過程的實施方向
以下是一家制造公司在經(jīng)營期所發(fā)生的質(zhì)量成本。公司計劃準(zhǔn)備一份報告把這些成本分成四類：預(yù)防成本、鑒定成本、內(nèi)部失敗成本、外部失敗成本。
檢查產(chǎn)品規(guī)格不符時發(fā)生的質(zhì)量成本是：（）
A.預(yù)防性成本。
B.鑒定成本。
C.內(nèi)部失敗成本。
D.外部失敗成本。
A.副產(chǎn)品定價。
B.選擇品定價。
C.補充產(chǎn)品定價。
D.產(chǎn)品系列定價。
A.在這種情況變得具有破壞性之前，盡可能快的促進新雇員的重新分配。
B.詢問團隊其余的人的反應(yīng)，并按照集體的一致意見行動。
C.不采取任何行動，除非新雇員的行為有可能對組織造成損害。
D.努力勸告新雇員融入到更合理的信仰當(dāng)中去。
A.一個單一的最終的經(jīng)營結(jié)果的測量方法，例如剩余收益。
B.多樣的財務(wù)和非財務(wù)的測量方法。
C.多樣的但僅僅是非財務(wù)的測量方法。
D.多樣的但僅僅是財務(wù)的測量方法。
最新試題
衍生品交易的兩大基石是什么？（）
如果所有其他事項保持不變，那么，哪類企業(yè)對外部資本的要求比較低？（）
以下是有關(guān)公司三月份生產(chǎn)情況的成本數(shù)據(jù)：該公司三月份的銷售額為400，000美元。公司應(yīng)用質(zhì)量總成本除以銷售金額的方法來計算質(zhì)量成本指數(shù)（QCI）。該公司三月份的質(zhì)量成本指數(shù)（QCI）為（）
某公司平均日支出為2500美元，平均日收回賬款4000美元。如果該公司的支出拖延了10天，收賬拖延了3天，那么該公司將會產(chǎn)生（）
與流程圖相比，甘特圖額外描述了項目管理的哪一個方面？（）
經(jīng)濟訂貨數(shù)量可通過以下公式計算得到：Q=√（2D×P/S） Q=訂貨數(shù)量；D=年度需求量； P=單筆采購訂單成本；S=單位存貨年均倉儲成本。 如果年度需求量減少了36%，那么，最佳訂貨規(guī)模將（）
平衡積（記）分卡的首要關(guān)注對象是（）
以下哪種價格調(diào)整策略旨在為銷售企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)產(chǎn)量？（）
就保證資金電匯過程中數(shù)據(jù)只送給經(jīng)過授權(quán)的用戶而言，以下哪項內(nèi)容提供最強有力的控制？（）
如果制造企業(yè)己針對其產(chǎn)品的最后組裝環(huán)節(jié)確定了可容忍的瑕疵數(shù)量上限，那么，該公司應(yīng)該應(yīng)用以下哪種質(zhì)量控制程序？（）Ⅰ.檢查制成品是否遵守了既定的容忍限度；Ⅱ.審查因最后檢查過程中沒有發(fā)現(xiàn)瑕疵而導(dǎo)致的退貨情況；Ⅲ.將原材料和機器設(shè)備的規(guī)格與產(chǎn)品設(shè)計初衷進行比照；Ⅳ.建立涵蓋管理層及其下屬的質(zhì)量圈，以開展有關(guān)勞動效率的討論。