A.員工的數(shù)量和基本素質(zhì)是影響分權(quán)程度的主要因素之一
B.授權(quán)的含義略小于分權(quán)
C.授權(quán)與分權(quán)有所不同
D.較低的管理層次作出的決策數(shù)量越多，分權(quán)程度就越大
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你可能感興趣的試題
A.計劃
B.領(lǐng)導(dǎo)
C.組織
D.控制
A.管理工作的內(nèi)容和性質(zhì)
B.組織結(jié)構(gòu)的層級化
C.管理人員的工作能力情況
D.下屬人員的空間分布狀況
A.人際
B.結(jié)構(gòu)
C.技術(shù)
D.個人
A.不具有相對穩(wěn)定性
B.一同不變
C.相對穩(wěn)定性
D.整體
A.材料創(chuàng)新不會引起整個技術(shù)水平的提高
B.產(chǎn)品創(chuàng)新包括新產(chǎn)品的開發(fā)和老產(chǎn)品的改造
C.工藝創(chuàng)新包括新產(chǎn)品的開發(fā)和老產(chǎn)品的改造
D.手段創(chuàng)新主要是指生產(chǎn)工藝的改革和操作方法的改進
最新試題
企業(yè)內(nèi)部提拔的優(yōu)點是（）
赫茲伯格通過研究發(fā)現(xiàn)（）
國際化經(jīng)營中，投資方控制程度最高的進入方式是（）
將計劃分為程序性計劃和非程序性計劃，這是根據(jù)計劃的（）進行分類的。
斯金納的強化論只研究（）之間的關(guān)系，而不是突出激勵的內(nèi)容和過程。
在決策過程中，明確目標之所以重要，是因為（）
非股權(quán)安排的主要特征是不以股權(quán)控制為目標，所涉及的財務(wù)風險較小。下列幾種國際市場進入方式中屬于非股權(quán)安排的有（）
社會經(jīng)濟學(xué)觀點贊成企業(yè)承擔社會責任，理由是（）。
管理起源于原始人類群體謀生的領(lǐng)導(dǎo)、分工與協(xié)作活動。（）
組織目標之所以需要協(xié)調(diào)，是因為目標具有以下性質(zhì)（）