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單項(xiàng)選擇題采用招標(biāo)的形式選擇供應(yīng)商，這是哪種控制的例子：（）

A.監(jiān)督型控制
B.糾正型控制
C.預(yù)防型控制
D.檢查性控制

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1.單項(xiàng)選擇題像經(jīng)理審查批準(zhǔn)交易等通過(guò)人為的批準(zhǔn)程序防止和發(fā)現(xiàn)偏離控制的情形，屬于：（）

A.指導(dǎo)性控制
B.主動(dòng)/人工控制
C.前饋控制
D.應(yīng)用控制

2.單項(xiàng)選擇題某內(nèi)部審計(jì)師發(fā)現(xiàn)公司的財(cái)務(wù)部經(jīng)理簽發(fā)了一章支票，該支票的收款方為虛假的供應(yīng)商，然后將款項(xiàng)轉(zhuǎn)移到了自己名下的一個(gè)工廠賬戶上，則該內(nèi)部審計(jì)師為防止類似的事件再次發(fā)生提出了一些建議，下列能最有效地防止該舞弊的：（）

A.向供應(yīng)商支付款項(xiàng)必須由財(cái)務(wù)部經(jīng)理審批
B.由財(cái)務(wù)部門(mén)的經(jīng)理批準(zhǔn)支票，財(cái)務(wù)部的出納人員保管和簽發(fā)支票
C.對(duì)所有的供應(yīng)商進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)
D.向供應(yīng)商支付的款項(xiàng)必須由專門(mén)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行核查

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3.單項(xiàng)選擇題管理者為了解決由于部門(mén)之間溝通不暢導(dǎo)致的沖突應(yīng)該采取的合理措施是：（）

A.回避
B.緩和
C.確定一致的目標(biāo)
D.解決問(wèn)題

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4.單項(xiàng)選擇題某公司的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部門(mén)成員因?yàn)楣芾韺記Q定撤銷一個(gè)門(mén)戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)而發(fā)展實(shí)體廣告而沮喪，并且有職員直接向管理層反映其反對(duì)意見(jiàn)，這種反對(duì)產(chǎn)生的原因是：（）

A.擔(dān)心失業(yè)和工作關(guān)系發(fā)生變化
B.擔(dān)心會(huì)影響公司的發(fā)展前景
C.擔(dān)心開(kāi)展的新業(yè)務(wù)不如原來(lái)的門(mén)戶網(wǎng)站更加有利
D.擔(dān)心新業(yè)務(wù)沒(méi)有合適的員工參與

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5.單項(xiàng)選擇題某組織的員工新招收一批員工，員工均為下崗工人，沒(méi)有對(duì)口的專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，且大家工作溝通存在一定的困難，為了保證業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行，該組織主管應(yīng)該采用的管理方式是：（）

A.嘗試著下放權(quán)力，讓員工間自己協(xié)調(diào)處理
B.盡可能的細(xì)化任務(wù)，就工作的細(xì)節(jié)問(wèn)題進(jìn)行指導(dǎo)
C.盡可能的減少任務(wù)指令，讓他們自己體驗(yàn)組織的發(fā)展氛圍
D.增加新員工參與決策的機(jī)會(huì)

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