單項(xiàng)選擇題某公司的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部門(mén)成員因?yàn)楣芾韺記Q定撤銷(xiāo)一個(gè)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站轉(zhuǎn)而發(fā)展實(shí)體廣告而沮喪,并且有職員直接向管理層反映其反對(duì)意見(jiàn),這種反對(duì)產(chǎn)生的原因是:()

A.擔(dān)心失業(yè)和工作關(guān)系發(fā)生變化
B.擔(dān)心會(huì)影響公司的發(fā)展前景
C.擔(dān)心開(kāi)展的新業(yè)務(wù)不如原來(lái)的門(mén)戶(hù)網(wǎng)站更加有利
D.擔(dān)心新業(yè)務(wù)沒(méi)有合適的員工參與


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1.單項(xiàng)選擇題某組織的員工新招收一批員工,員工均為下崗工人,沒(méi)有對(duì)口的專(zhuān)業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),且大家工作溝通存在一定的困難,為了保證業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行,該組織主管應(yīng)該采用的管理方式是:()

A.嘗試著下放權(quán)力,讓員工間自己協(xié)調(diào)處理
B.盡可能的細(xì)化任務(wù),就工作的細(xì)節(jié)問(wèn)題進(jìn)行指導(dǎo)
C.盡可能的減少任務(wù)指令,讓他們自己體驗(yàn)組織的發(fā)展氛圍
D.增加新員工參與決策的機(jī)會(huì)

2.單項(xiàng)選擇題某市的經(jīng)濟(jì)由大規(guī)模的工業(yè)生產(chǎn)加工向服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)變,所以在組織的機(jī)械官僚式組織結(jié)構(gòu)的發(fā)展中衍生出專(zhuān)家官僚式組織結(jié)構(gòu),關(guān)于兩者的不同之處,下列說(shuō)法正確的是:()

A.兩者均依賴(lài)于標(biāo)準(zhǔn)化的工作進(jìn)程,只是專(zhuān)家官僚式組織能更高效的完成任務(wù)
B.專(zhuān)家官僚式組織結(jié)構(gòu)更容易造成下級(jí)單位的沖突
C.專(zhuān)家官僚式組織比較于機(jī)械官僚式組織分權(quán)化比較明顯
D.專(zhuān)家官僚組織的控制更為嚴(yán)格

3.單項(xiàng)選擇題組織結(jié)構(gòu)作為決定內(nèi)部控制的基本條件,在不同的組織之間有不同的特點(diǎn)。那么下列組織結(jié)構(gòu)的特征中,對(duì)于等級(jí)性和開(kāi)放性的組織結(jié)構(gòu)都適用的是:()

A.為了責(zé)任到人,某個(gè)組織內(nèi)部的部門(mén)設(shè)置為分工十分詳細(xì)的多層級(jí)部門(mén)
B.責(zé)任與充分的授權(quán)相結(jié)合
C.一個(gè)組織中的銷(xiāo)售主管的下屬人員有10人
D.管理層可以采用自行決策和授權(quán)決策等不同的決策方法,并且可以轉(zhuǎn)嫁對(duì)決策結(jié)果的最終責(zé)任

4.單項(xiàng)選擇題組織結(jié)構(gòu)是決定組織內(nèi)部系統(tǒng)的基本條件,那么下列選項(xiàng)中不屬于組織結(jié)構(gòu)的主要因素的是:()

A.管理層級(jí)與跨度
B.責(zé)任與權(quán)限
C.部門(mén)設(shè)置
D.組織溝通方式

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某內(nèi)部審計(jì)師根據(jù)業(yè)務(wù)銷(xiāo)售額的變動(dòng)發(fā)現(xiàn),銷(xiāo)售部門(mén)經(jīng)理為了多賺取獎(jiǎng)金,可能通過(guò)裝運(yùn)劣質(zhì)商品來(lái)虛增銷(xiāo)售額。并且內(nèi)部審計(jì)師懷疑,被退回的有缺陷的產(chǎn)品沒(méi)有得到全面修復(fù)又作為新產(chǎn)品銷(xiāo)售給其他顧客。以下審計(jì)程序在確定是否發(fā)生這樣的發(fā)貨行為方面效果最差的是()

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由于管理階層下達(dá)了很多優(yōu)先順序高的請(qǐng)求,內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的資源不足以執(zhí)行年度審計(jì)計(jì)劃包含的所有承諾。首席審計(jì)執(zhí)行官最應(yīng)該采取以下哪項(xiàng)措施()

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某公司的在長(zhǎng)久的改革后形成了良好的管理環(huán)境,在這種環(huán)境下內(nèi)部審計(jì)部門(mén)將()

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以下哪種條件是成功的變革管理所必需的()Ⅰ.果斷作出決定并采取必要措施Ⅱ.組織的傳統(tǒng)受到尊重Ⅲ.變革帶來(lái)提高或改良Ⅳ.內(nèi)部和外部交流得到控制

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為了提高運(yùn)營(yíng)的效率和正確性,某連鎖機(jī)構(gòu)決定在全國(guó)12個(gè)連鎖窗口實(shí)行自動(dòng)化支付系統(tǒng),內(nèi)部審計(jì)師在審查該系統(tǒng)的有效性時(shí),應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注的是()

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某組織內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的首席審計(jì)執(zhí)行官在沒(méi)有高級(jí)管理層特定批準(zhǔn)的情況下應(yīng)該有權(quán)力做下列哪些事情()Ⅰ.改變已批準(zhǔn)的審計(jì)計(jì)劃應(yīng)對(duì)范圍限制Ⅱ.實(shí)施審計(jì)計(jì)劃,包括咨詢(xún)審計(jì)Ⅲ.與董事會(huì)會(huì)面,沒(méi)有高級(jí)管理層在場(chǎng)Ⅳ.分派一位內(nèi)部審計(jì)師參與某領(lǐng)域的確認(rèn)業(yè)務(wù),該審計(jì)師在前一年在該領(lǐng)域被雇傭,但不披露這一行動(dòng)

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某大型投資組織聘用了一位首席風(fēng)險(xiǎn)官(CRO),負(fù)責(zé)組織風(fēng)險(xiǎn)管理流程。以下哪些人應(yīng)該對(duì)審計(jì)計(jì)劃中用到的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行優(yōu)先排序()

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以下哪項(xiàng)陳述精確描述了混合審查()

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以下哪項(xiàng)是獲得繼續(xù)職業(yè)教育的適當(dāng)途徑()Ⅰ.在當(dāng)?shù)豂IA培訓(xùn)活動(dòng)上講課Ⅱ.參加內(nèi)部審計(jì)會(huì)議和研討會(huì)Ⅲ.執(zhí)行特殊審計(jì)和咨詢(xún)工作Ⅳ.參與內(nèi)部審計(jì)研究項(xiàng)目

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某金融機(jī)構(gòu)的內(nèi)部審計(jì)師對(duì)貸款委員會(huì)批準(zhǔn)的50筆貸款業(yè)務(wù)審計(jì)后發(fā)現(xiàn),其中有5筆貸款超過(guò)了原來(lái)的批準(zhǔn)額度。審計(jì)師采取下列哪項(xiàng)行動(dòng)是合適的()

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