A.提議聘請(qǐng)或更換外部審計(jì)師。
B.起草內(nèi)部審計(jì)章程。
C.審查內(nèi)部控制機(jī)制是否有效運(yùn)行。
D.審查公司財(cái)務(wù)信息披露情況。
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A.應(yīng)包含首席審計(jì)執(zhí)行官。
B.應(yīng)包含獨(dú)立董事和非獨(dú)立董事。
C.應(yīng)包含執(zhí)行董事和非執(zhí)行董事。
D.僅包含獨(dú)立董事。
A.制定和實(shí)施公司的戰(zhàn)略計(jì)劃。
B.在組織內(nèi)推廣適當(dāng)?shù)牡赖潞蛢r(jià)值觀。
C.開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)。
D.衡量和監(jiān)控公司的業(yè)績(jī)。
A.即使對(duì)該規(guī)范不了解也要求新員工必須在職業(yè)道德規(guī)范文件上簽字。
B.公司將職業(yè)道德規(guī)范寫入員工手冊(cè),并分發(fā)至每位員工。
C.公司在季度培訓(xùn)時(shí),都會(huì)有職業(yè)道德規(guī)范的內(nèi)容。
D.公司有舉報(bào)熱線,并鼓勵(lì)員工舉報(bào)不遵守行為規(guī)范的情況。
A.協(xié)助管理層設(shè)計(jì)綜合的評(píng)價(jià)方法。
B.推行計(jì)算機(jī)測(cè)試技術(shù)。
C.協(xié)助管理層編制內(nèi)部控制有效性報(bào)告。
D.持續(xù)的識(shí)別、評(píng)估、減輕和監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)。
A.提醒管理層開(kāi)展新業(yè)務(wù)需承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn),且相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)水平不符合公司的風(fēng)險(xiǎn)管理策略。
B.該首席審計(jì)執(zhí)行官應(yīng)及時(shí)將相關(guān)情況向?qū)徲?jì)委員會(huì)匯報(bào)。
C.雖然該業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較高,但未必真會(huì)發(fā)生問(wèn)題,所以先觀察一段時(shí)間再做決定。
D.就此問(wèn)題與高級(jí)管理層討論,若仍不能達(dá)成一致,再向董事會(huì)匯報(bào)。
最新試題
在以下哪種產(chǎn)品組合定價(jià)策略下,銷售商接受高于產(chǎn)品儲(chǔ)存和運(yùn)輸成本之和的價(jià)格是合適的做法?()
任何項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑是指()
在為公司正式制定災(zāi)后恢復(fù)計(jì)劃之后,以下哪個(gè)問(wèn)題對(duì)于分析該計(jì)劃的有效性最為相關(guān)?()
如果一個(gè)項(xiàng)目的每項(xiàng)活動(dòng)所需的時(shí)間都很重要,那么應(yīng)用以下哪項(xiàng)項(xiàng)目管理技術(shù)最合適()?
將來(lái)自客戶的預(yù)付款記錄為負(fù)債的做法是應(yīng)用以下哪項(xiàng)內(nèi)容的范例?()
關(guān)于基于知識(shí)的入侵發(fā)現(xiàn)系統(tǒng),以下哪種說(shuō)法是正確的?()
某投資機(jī)會(huì)一覽表按照排名順序顯示在不同的投資回報(bào)率下公司應(yīng)投資的金額。此類一覽表只能針對(duì)()
平衡計(jì)分卡的首要好處是()
某公司希望簽約購(gòu)買一年的門房服務(wù),如果服務(wù)令人滿意還可選擇續(xù)簽四年合同。公司要求潛在的承包商按規(guī)定的時(shí)間間隔提供某些清潔服務(wù)。對(duì)于此種要求,以下哪種合同類型最適合?()
某分析師希望應(yīng)用過(guò)去30個(gè)月的銷售結(jié)果預(yù)測(cè)一家工廠下個(gè)月的銷售增長(zhǎng)比例。在過(guò)去的9個(gè)月中,所涉公司發(fā)生了重大變化,影響了銷售量。該分析師可應(yīng)用的最有效的分析方法應(yīng)該是()