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單項(xiàng)選擇題以下不屬于內(nèi)部審計(jì)人員的職責(zé)的是：（）

A.協(xié)助管理層設(shè)計(jì)綜合的評(píng)價(jià)方法。
B.推行計(jì)算機(jī)測(cè)試技術(shù)。
C.協(xié)助管理層編制內(nèi)部控制有效性報(bào)告。
D.持續(xù)的識(shí)別、評(píng)估、減輕和監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)。

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1.單項(xiàng)選擇題甲公司管理層決定開展一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)較高的業(yè)務(wù)，以便獲取更高的收益，但甲公司的首席審計(jì)執(zhí)行官認(rèn)為這項(xiàng)新業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)水平不符合公司的風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略，則該首席審計(jì)執(zhí)行官應(yīng)：（）

A.提醒管理層開展新業(yè)務(wù)需承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，且相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)水平不符合公司的風(fēng)險(xiǎn)管理策略。
B.該首席審計(jì)執(zhí)行官應(yīng)及時(shí)將相關(guān)情況向?qū)徲?jì)委員會(huì)匯報(bào)。
C.雖然該業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較高，但未必真會(huì)發(fā)生問題，所以先觀察一段時(shí)間再做決定。
D.就此問題與高級(jí)管理層討論，若仍不能達(dá)成一致，再向董事會(huì)匯報(bào)。

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2.單項(xiàng)選擇題建立和維持公司治理程序，并確保風(fēng)險(xiǎn)管理與控制程序的效果的負(fù)責(zé)人是：（）

A.首席審計(jì)執(zhí)行官。
B.公司管理層。
C.董事會(huì)。
D.內(nèi)部審計(jì)師。

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3.單項(xiàng)選擇題1997年，大海公司的毒氣造成印度博帕爾地區(qū)3000多人死亡和10萬(wàn)人嚴(yán)重受傷。問題出現(xiàn)后，大海公司和印度政府一同制定了處理方案，將5億美元賠償金分發(fā)給受害者和他們的家庭。該公司采用了哪項(xiàng)策略？（）

A.先發(fā)制人策略。
B.對(duì)抗策略。
C.適應(yīng)策略。
D.損失控制策略。

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4.單項(xiàng)選擇題認(rèn)識(shí)到內(nèi)部審計(jì)是組織管理中不可或缺的部分，可以使最高管理層對(duì)內(nèi)部審計(jì)的態(tài)度發(fā)生重大的改變。要使管理層認(rèn)識(shí)到內(nèi)部審計(jì)的必要性及其所帶來的效益，內(nèi)部審計(jì)師王某最好采用以下哪種方法？（）

A.向最高管理者宣傳內(nèi)部審計(jì)的作用，并與他們經(jīng)常保持溝通和聯(lián)系。
B.通過公司最大股東去說服最高管理者接受這一認(rèn)識(shí)。
C.與最高管理者協(xié)商，給予他們好處，如提交他們滿意的審計(jì)報(bào)告。
D.允許最高管理者對(duì)何種審計(jì)發(fā)現(xiàn)可以在審計(jì)報(bào)告中反映發(fā)表意見。

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5.單項(xiàng)選擇題內(nèi)部審計(jì)部門應(yīng)通過對(duì)程序進(jìn)行評(píng)估來為公司治理作貢獻(xiàn)。通過評(píng)估，將不會(huì)對(duì)公司的哪些方面具有促進(jìn)作用？（）

A.提升道德標(biāo)準(zhǔn)和價(jià)值觀。
B.確保有效的組織業(yè)績(jī)管理和責(zé)任制。
C.傳達(dá)風(fēng)險(xiǎn)和控制信息。
D.只協(xié)調(diào)內(nèi)、部審計(jì)師和管理層的工作。

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