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單項選擇題根據經營目的、相對優(yōu)勢和成本，權衡材料、零件、部件、制造流程的相對價值，這種采購方法稱為：（）

A.價值分析
B.重要性分析
C.成本分析
D.賣方分析

1.單項選擇題與其他方法相比，用條形碼識別制造商所使用的零部件的優(yōu)越性是：（）

A.所有零部件的移動都得到了控制
B.方便快捷地記錄各零部件的移動
C.賣方可以應用相同的零部件編號
D.賣方使用同樣的識別方法

2.單項選擇題下列哪種供應鏈流程不能夠沿顧客—廠商—供應商的方向流動？（）

A.信息流動。
B.逆向產品流動。
C.初級產品流動。
D.主要現金流動。

3.單項選擇題以下各項都是在同步生產計劃中減輕“瓶頸”生產單元困難的有效辦法，除了：（）

A.將產品移動到其他廠房中去
B.通過加班增加產能
C.通過加重廠房負荷來增加產能
D.顯著減少廠房的利用率

4.單項選擇題討論在既有的資源及其配置下，怎樣做到任務的最佳搭配，使資源利用效率最大化的理論是：（）

A.瓶頸理論
B.約束理論
C.關鍵路徑
D.項目評審

5.單項選擇題下列哪項屬于約束理論（TOc, Theory of Constraint)的主要關注領域？（）

A.客戶的需求。
B.企業(yè)價值觀。
C.消除流程中的“瓶頸”。
D.準時交付。