A.客戶的需求。
B.企業(yè)價值觀。
C.消除流程中的“瓶頸”。
D.準時交付。
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A.存貨損耗費用
B.年度銷售預報
C.產品質量保證政策
D.賣方定價政策
A.訂貨成本、儲存成本
B.訂貨成本、缺貨成本
C.購買成本、質量成本
D.購買成本、儲存成本
A.預測模型
B.敏感性分析
C.著急路徑分析法
D.決策分析
A.預測模式
B.敏感性分析
C.關鍵路徑法(CPM)分析
D.決策分析
A.試圖在雙方希望的價格范圍內達成一致
B.回顧以前的需求,讓步,最后達成成交價格
C.比較供貨商替代競爭者的價格
D.以上都對
最新試題
某分析師希望應用過去30個月的銷售結果預測一家工廠下個月的銷售增長比例。在過去的9個月中,所涉公司發(fā)生了重大變化,影響了銷售量。該分析師可應用的最有效的分析方法應該是()
在以下哪種責任中心中,投資回報是一種恰當的業(yè)績評估手段?()
平衡積(記)分卡的首要關注對象是()
與流程圖相比,甘特圖額外描述了項目管理的哪一個方面?()
衍生品交易的兩大基石是什么?()
某公司希望簽約購買一年的門房服務,如果服務令人滿意還可選擇續(xù)簽四年合同。公司要求潛在的承包商按規(guī)定的時間間隔提供某些清潔服務。對于此種要求,以下哪種合同類型最適合?()
某零售公司在幾個城市兩開設了商店,現(xiàn)正計劃安裝網絡以允許其商店按銷售欄目將每日銷售統(tǒng)計數據傳至總部;各商店的銷售人員用其他商店持有的商品來為客戶定單供貨。適合該用途的最佳網絡是什么?()
質量圈的首要目的是()
某公司平均日支出為2500美元,平均日收回賬款4000美元。如果該公司的支出拖延了10天,收賬拖延了3天,那么該公司將會產生()
將來自客戶的預付款記錄為負債的做法是應用以下哪項內容的范例?()