A.及時(shí)記錄承付款和開(kāi)支;
B.簽署包含開(kāi)單費(fèi)用條款的書(shū)面協(xié)議;
C.在采購(gòu)和應(yīng)付款部門(mén)之間進(jìn)行恰當(dāng)?shù)穆氊?zé)分離;
D.提交月度報(bào)告,將實(shí)際開(kāi)支與批準(zhǔn)的預(yù)算進(jìn)行比較。
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內(nèi)部首席審計(jì)執(zhí)行官設(shè)置了一套電算化的展開(kāi)式分析表,以便對(duì)組織內(nèi)不同部門(mén)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)。該展開(kāi)式分析表包括下列因素:
①部門(mén)經(jīng)理完成利潤(rùn)指標(biāo)的壓力;
②經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的復(fù)雜程度;
③部門(mén)員工的勝任程度;
④部門(mén)內(nèi)會(huì)計(jì)賬戶受主觀影響的余額,例如退休后津貼等費(fèi)用賬戶即受管理當(dāng)局決策影響。
內(nèi)部首席審計(jì)執(zhí)行官召集了審計(jì)管理層的會(huì)議,以達(dá)成對(duì)部門(mén)員工勝任情形的共識(shí)。其他因素則由內(nèi)部首席審計(jì)執(zhí)行官,或者由負(fù)責(zé)具體部門(mén)審計(jì)的審計(jì)經(jīng)理按高、中、低來(lái)估定。首席審計(jì)執(zhí)行官對(duì)各因素設(shè)定了0.5至1.0的權(quán)數(shù),然后計(jì)算出綜合的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)程序的陳述中,正確的是:()
A.風(fēng)險(xiǎn)分析是不恰當(dāng)?shù)摹R驗(yàn)樗焱瑪?shù)量因素與質(zhì)量因素,所以不可能進(jìn)行預(yù)期值的計(jì)算;
B.將各因素按高、中、低等離散水平來(lái)測(cè)定風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)程序是不適當(dāng)?shù)?,因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)級(jí)別不可量化;
C.權(quán)數(shù)的確定具有主觀性,必須通過(guò)多元回歸分析等程序來(lái)確定;
D.通過(guò)主觀的集體共識(shí)來(lái)評(píng)估員工的勝任情況是恰當(dāng)?shù)摹?/p>
A.產(chǎn)品銷售增加,傭金增加。
B.銷售退回增加,傭金增加。
C.銷售傭金減少,產(chǎn)品銷售減少。
D.銷售退回減少,產(chǎn)品銷售增加。
A.在評(píng)估中包括了大量風(fēng)險(xiǎn)因子。
B.為審計(jì)執(zhí)行主管提供書(shū)面記錄;審計(jì)執(zhí)行主管必須捍衛(wèi)長(zhǎng)期審計(jì)計(jì)劃。
C.為針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和工作重點(diǎn)應(yīng)用權(quán)數(shù)提供了系統(tǒng)化方法。
D.審計(jì)執(zhí)行主管無(wú)需做出有關(guān)判斷。
A.外部審計(jì)師已要求為他們將要進(jìn)行的年度審計(jì)提供協(xié)助。
B.一個(gè)新的應(yīng)付賬款系統(tǒng)正在被信息技術(shù)部門(mén)測(cè)試。
C.管理層已要求對(duì)可能的重復(fù)計(jì)算的應(yīng)收賬款進(jìn)行調(diào)查。
D.現(xiàn)在的應(yīng)付賬款系統(tǒng)已超過(guò)一年未進(jìn)行過(guò)審計(jì)。
A.主要強(qiáng)調(diào)整個(gè)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn);
B.驗(yàn)證附屬財(cái)務(wù)和運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù);
C.審查專門(mén)項(xiàng)目和新計(jì)劃;
D.考慮企業(yè)各層面的活動(dòng);
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審計(jì)人員往往對(duì)首席審計(jì)執(zhí)行官計(jì)劃進(jìn)行的改變有抵觸情緒,改變這種局面的最佳方式是()
根據(jù)《薩班斯-奧克斯利法案》,負(fù)責(zé)實(shí)施對(duì)于會(huì)計(jì)和審計(jì)事項(xiàng)的申訴的接受、保管和處理的是()
評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)因素相對(duì)重要性的最好的方法是()
在以下管理層的要求中,哪項(xiàng)在正常審計(jì)范圍內(nèi)()
在關(guān)于健康和安全政策的審計(jì)業(yè)務(wù)中,內(nèi)部審計(jì)師認(rèn)為員工受傷率過(guò)高的問(wèn)題涉及管理目標(biāo),并建議采取同時(shí)符合原目標(biāo)和職業(yè)安全與健康管理局(OSHA)的要求的替代政策。客戶認(rèn)為實(shí)施該建議成本太高,認(rèn)為內(nèi)審師的替代措施不足。下面哪項(xiàng)是內(nèi)部審計(jì)師最好的做法()
內(nèi)部審計(jì)發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商違反了保密規(guī)定,進(jìn)而懷疑公司在信息安全方面存在漏洞。盡管內(nèi)部審計(jì)師向管理層提出兩者之間高度相關(guān),但是管理層仍然認(rèn)為繼續(xù)和供應(yīng)商合作的收益大于風(fēng)險(xiǎn)。在這種情況下首席執(zhí)行審計(jì)師應(yīng)該()
某金融機(jī)構(gòu)的內(nèi)部審計(jì)師對(duì)貸款委員會(huì)批準(zhǔn)的50筆貸款業(yè)務(wù)審計(jì)后發(fā)現(xiàn),其中有5筆貸款超過(guò)了原來(lái)的批準(zhǔn)額度。審計(jì)師采取下列哪項(xiàng)行動(dòng)是合適的()
在審查企業(yè)流程過(guò)程中,內(nèi)部審計(jì)師可以()
某內(nèi)部審計(jì)師根據(jù)業(yè)務(wù)銷售額的變動(dòng)發(fā)現(xiàn),銷售部門(mén)經(jīng)理為了多賺取獎(jiǎng)金,可能通過(guò)裝運(yùn)劣質(zhì)商品來(lái)虛增銷售額。并且內(nèi)部審計(jì)師懷疑,被退回的有缺陷的產(chǎn)品沒(méi)有得到全面修復(fù)又作為新產(chǎn)品銷售給其他顧客。以下審計(jì)程序在確定是否發(fā)生這樣的發(fā)貨行為方面效果最差的是()
根據(jù)《國(guó)際內(nèi)部審計(jì)專業(yè)實(shí)務(wù)框架》,以下哪項(xiàng)活動(dòng)不能由內(nèi)部審計(jì)師開(kāi)展()