下列關(guān)于人力資源的表述，正確的是（）。

下列選項(xiàng)表述的方式中，針對(duì)中間商的促銷工具是（）。

企業(yè)合并的類型有（）。

下列五種稅金中哪些應(yīng)計(jì)入管理費(fèi)用？（）

有學(xué)者對(duì)包括衛(wèi)生系統(tǒng)、高技術(shù)企業(yè)、制造業(yè)、商業(yè)及服務(wù)部門的實(shí)地調(diào)查進(jìn)行總結(jié)歸納，發(fā)現(xiàn)一線管理者十分看重以下10項(xiàng)職責(zé)：（1）日常工作計(jì)劃；（2）安排和分派員工工作；（3）控制產(chǎn)品質(zhì)量和成本；（4）激勵(lì)和指揮員工；（5）溝通和協(xié)調(diào)；（6）紀(jì)律約束；（7）訓(xùn)練培訓(xùn)員工；（8）總結(jié)評(píng)價(jià)員工工作成果；（9）設(shè)備維修；（10）安全管理。上述各項(xiàng)工作中，屬于控制職能的工作的是（）。

在公司制企業(yè)中，總經(jīng)理的職責(zé)被界定為執(zhí)行董事會(huì)制定的政策。對(duì)總經(jīng)理這樣的管理者，以下相關(guān)的說(shuō)法中最為恰當(dāng)?shù)氖牵ǎ?/p>

一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者要想勝任兩項(xiàng)工作，至少應(yīng)具備哪些能力？（）

在使用權(quán)益集合法的時(shí)候，母公司對(duì)子公司的投資應(yīng)（）。

一般來(lái)說(shuō)，組織對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者技術(shù)能力的要求領(lǐng)導(dǎo)者所處的管理層次成（）。

斯隆對(duì)現(xiàn)代管理的突出貢獻(xiàn)是（）。