下列方法中，屬于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員用來(lái)尋找并發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的方法有（）。

組織中有這樣一些人，他們根據(jù)環(huán)境的變化，合理分配組織中各項(xiàng)資源，協(xié)調(diào)組織內(nèi)部的各項(xiàng)活動(dòng)，與組織中的其他成員一起去實(shí)現(xiàn)組織在一定時(shí)期既定的目標(biāo)。他們是（）。

在使用權(quán)益集合法的時(shí)候，母公司對(duì)子公司的投資應(yīng)（）。

在公司制企業(yè)中，總經(jīng)理的職責(zé)被界定為執(zhí)行董事會(huì)制定的政策。對(duì)總經(jīng)理這樣的管理者，以下相關(guān)的說(shuō)法中最為恰當(dāng)?shù)氖牵ǎ?/p>

以下哪些屬于管理的決策角色？（）

企業(yè)合并的類(lèi)型有（）。

我們將工作性質(zhì)完全相同的崗位系列稱(chēng)為（）。

領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論是由科曼首先提出的，該理論主要強(qiáng)調(diào)的是（）對(duì)有效領(lǐng)導(dǎo)方式選擇的影響。

首先選擇若干經(jīng)銷(xiāo)商并檢查其每周銷(xiāo)售情況；然后舉辦展銷(xiāo)會(huì)并測(cè)量其可能的銷(xiāo)售額；最后將該銷(xiāo)售額與以前的銷(xiāo)售額相比較，做出最后決策。這屬于什么實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)？（）

同一（）的所有崗位可以區(qū)分崗級(jí)。