A.目標(biāo)協(xié)調(diào)
B.技術(shù)協(xié)調(diào)
C.組織協(xié)調(diào)
D.進度協(xié)調(diào)
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A.甲方與乙方的關(guān)系
B.監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系
C.委托與被委托的合同關(guān)系
D.執(zhí)行與被執(zhí)行的關(guān)系
A.負責(zé)項目的招投標(biāo)
B.嚴格管理財務(wù)支出
C.積極推廣新技術(shù)
D.對項目質(zhì)量進行控制
A.項目建議書
B.項目可行性研究
C.項目設(shè)計文件
D.項目設(shè)想
A.勞動力需要量計劃
B.費用計劃
C.施工進度計劃
D.材料需要量計劃
A.單價合同
B.固定總價合同
C.成本加酬金合同
D.目標(biāo)合同
最新試題
工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)參加竣工驗收時,對現(xiàn)場驗收宜重點監(jiān)督的內(nèi)容有()。
根據(jù)FIDIC《施工合同條件》,合同條款未規(guī)定“費用加利潤”中的利潤計取比例時,應(yīng)按()計取。
建筑企業(yè)建立和實施質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化管理體系時,支持與運行過程需進行的工作有()。
為了驗收施工質(zhì)量,制定和審核/確認分部工程劃分方案的做法,正確的是()。
根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》,編制項目管理規(guī)劃大綱需進行的工作有:①確定項目管理目標(biāo);②規(guī)定項目管理措施;③編制項目資源計劃;④進行項目工作結(jié)構(gòu)分解等。僅就上述工作而言,正確的工作順序是()。
監(jiān)理對施工作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)理管理的形式有()。
與建筑企業(yè)建立的質(zhì)量管理體系相比,建設(shè)工程項目層面的質(zhì)量管理體系的差異有()。
與依次施工和平行施工相比,建設(shè)工程組織流水施工的特點有()。
根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)材料采購招標(biāo)文件》,合同材料質(zhì)量保證期的起算時間是()。
根據(jù)軌跡交叉理論,造成安全事故的直接原因有()。