A.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的招投標(biāo)
B.嚴(yán)格管理財(cái)務(wù)支出
C.積極推廣新技術(shù)
D.對項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行控制
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A.項(xiàng)目建議書
B.項(xiàng)目可行性研究
C.項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件
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A.勞動力需要量計(jì)劃
B.費(fèi)用計(jì)劃
C.施工進(jìn)度計(jì)劃
D.材料需要量計(jì)劃
A.單價(jià)合同
B.固定總價(jià)合同
C.成本加酬金合同
D.目標(biāo)合同
A.可行性研究階段的HSE管理
B.設(shè)計(jì)階段的HSE管理發(fā)包
C.和約階段的HSE管理
D.施工中的HSE管理
A.工程變更
B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析
C.項(xiàng)目分解
D.工程控制
最新試題
以下屬于施工方案內(nèi)容的是（）。
工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)參加竣工驗(yàn)收時(shí)，對現(xiàn)場驗(yàn)收宜重點(diǎn)監(jiān)督的內(nèi)容有（）。
工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作N有緊后工作，確定其總時(shí)差的方法有（）。
根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱需進(jìn)行的工作有：①確定項(xiàng)目管理目標(biāo)；②規(guī)定項(xiàng)目管理措施；③編制項(xiàng)目資源計(jì)劃；④進(jìn)行項(xiàng)目工作結(jié)構(gòu)分解等。僅就上述工作而言，正確的工作順序是（）。
與依次施工和平行施工相比，建設(shè)工程組織流水施工的特點(diǎn)有（）。
綠色建造需要將綠色發(fā)展理念融入工程策劃、設(shè)計(jì)、施工、交付全過程，除體現(xiàn)綠色化外，還應(yīng)體現(xiàn)的特征有（）。
與建筑企業(yè)建立的質(zhì)量管理體系相比，建設(shè)工程項(xiàng)目層面的質(zhì)量管理體系的差異有（）。
建筑企業(yè)建立和實(shí)施質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化管理體系時(shí)，支持與運(yùn)行過程需進(jìn)行的工作有（）。
根據(jù)工程特點(diǎn)和成本管理要求不同，工程成本可分為不同類別。構(gòu)成工程實(shí)體的材料費(fèi)可歸入的工程成本類別有（）。
工程招標(biāo)過程中，在開標(biāo)環(huán)節(jié)應(yīng)進(jìn)行的工作有（）。