管理學(xué)上的雙子星座是（）

傳統(tǒng)經(jīng)濟學(xué)觀點反對企業(yè)承擔社會責(zé)任，理由是（）。

要使考評方案取得成效，必須讓那些受過專門評估培訓(xùn)的（）直接參與到方案實施中來。

斯金納的強化論只研究（）之間的關(guān)系，而不是突出激勵的內(nèi)容和過程。

在按職能劃分的計劃中，（）是組織的主要計劃。

有效的全球化經(jīng)營者必須具備以下四種關(guān)鍵的知識與能力，它們是一個整體，其落腳點是（）

最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是（）

赫茲伯格通過研究發(fā)現(xiàn)（）

某領(lǐng)導(dǎo)人的LPC值較高，說明他屬于（）

來自于員工個人的壓力因素包括（）