A.決策理論學(xué)派
B.管理過程學(xué)派
C.群體行為學(xué)派
D.社會(huì)技術(shù)系統(tǒng)學(xué)派
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A.數(shù)學(xué)(管理科學(xué))學(xué)派
B.決策理論學(xué)派
C.管理過程學(xué)派
D.溝通(信息)中心學(xué)派
A.西蒙
B.孔茨
C.謝恩
D.巴納德
A.第一生產(chǎn)力
B.現(xiàn)代科學(xué)范疇
C.自然科學(xué)范疇
D.邊緣科學(xué)范疇
A.追求人們的信賴
B.銷售暢通
C.組織的完善
D.利潤的最大化
A.蜂腰形結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變
B.縱形結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變
C.橫形結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變
D.三角形結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變
最新試題
從管理角度講什么是溝通?乙公司采用了哪些溝通方式?
組織內(nèi)部的信息要素是指()。
提出可采取多種工資形式的是()。
所謂集權(quán)就是把所有權(quán)力高度集中在高層管理者手中。
管理兩重性中決定自然屬性的是()。
鮑克和謝恩強(qiáng)調(diào)了()。
企業(yè)強(qiáng)調(diào)真誠守信,開拓進(jìn)取,求實(shí)創(chuàng)新的經(jīng)營作風(fēng)。這屬于企業(yè)文化中的()。
當(dāng)一件事情發(fā)生以后,人們總愿意將這件事情的成功或失敗歸結(jié)為某種原因,進(jìn)而影響其工作的態(tài)度、行為、積極性和工作績效,這種激勵(lì)理論屬于()。
某公司由原來的6個(gè)管理層次改為現(xiàn)在的3個(gè)管理層次,管理人員也大幅減少,這種組織變革屬于()。
影響員工積極性的因素,除了物質(zhì)因素之外,還有心理因素,如員工士氣、人際關(guān)系等。這種人性假設(shè)屬于()。