A.機(jī)構(gòu)簡單，權(quán)責(zé)分明，能充分調(diào)動各級主管人的積極性
B.有利于發(fā)揮專業(yè)人才的作用，有利于專業(yè)人才的培養(yǎng)和技術(shù)水平、管理水平的提高，能減輕總監(jiān)理工程師負(fù)擔(dān)
C.命令系統(tǒng)多元化，各個工作部門界限也不易分清，發(fā)生矛盾時，協(xié)調(diào)工作量較大
D.不利于責(zé)任制的建立和工作效率的提高
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A.直線制監(jiān)理組織
B.職能制監(jiān)理組織
C.直線—職能制組織
D.矩陣制監(jiān)理組織
A.負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作
B.負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則
C.負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施
D.負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收
A.在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作
B.擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告
C.做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄
D.負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證
A.施工圖紙會審及設(shè)計(jì)交底制度
B.施工組織設(shè)計(jì)審核制度
C.工程材料、半成品質(zhì)量檢驗(yàn)制度
D.隱蔽工程、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收制度
E.設(shè)計(jì)變更處理制度
F.工程索賠簽審制度
A.監(jiān)理工作是否按監(jiān)理規(guī)劃或監(jiān)理實(shí)施細(xì)則展開
B.監(jiān)理工作制度是否認(rèn)真執(zhí)行
C.工程進(jìn)度是否符合計(jì)劃要求
D.監(jiān)理工作還存在哪些問題或制約因素
最新試題
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理施工合同爭議應(yīng)做的工作是什么？
《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T 50319-2013）規(guī)定的監(jiān)理相關(guān)服務(wù)范圍包括（）。
建設(shè)監(jiān)理的三大目標(biāo)控制是指（）。
總監(jiān)代表可對項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中不稱職的監(jiān)理人員進(jìn)行調(diào)換？（）
工程開工令中的（）作為施工單位計(jì)算工期的起始日期。
為了得到項(xiàng)目時間進(jìn)度表，我們要進(jìn)行項(xiàng)目活動定義、項(xiàng)目活動排序、（）。
以下哪項(xiàng)內(nèi)容不是監(jiān)理實(shí)施細(xì)則內(nèi)容？（）
項(xiàng)目質(zhì)量控制的對象包括：（）。
在項(xiàng)目管理中采用WBS 的主要目的是：提高費(fèi)用、（）和資源使用預(yù)算的精度。為項(xiàng)目狀況評估和監(jiān)控定義一個計(jì)劃基準(zhǔn)。便于項(xiàng)目任務(wù)和責(zé)任的分配安排。歸根到底，為項(xiàng)目的計(jì)劃、執(zhí)行、控制提供基礎(chǔ)。
項(xiàng)目變更管理應(yīng)注意：（）。