最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是（）

要使考評方案取得成效，必須讓那些受過專門評估培訓(xùn)的（）直接參與到方案實(shí)施中來。

管理起源于原始人類群體謀生的領(lǐng)導(dǎo)、分工與協(xié)作活動。（）

非股權(quán)安排的主要特征是不以股權(quán)控制為目標(biāo)，所涉及的財務(wù)風(fēng)險較小。下列幾種國際市場進(jìn)入方式中屬于非股權(quán)安排的有（）

在對組織進(jìn)行微觀環(huán)境分析時，需重點(diǎn)考慮的兩個因素是（）

隨著下屬成熟度由稍成熟轉(zhuǎn)向較成熟，領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格應(yīng)做下列哪一種調(diào)整？（）

斯金納的強(qiáng)化論只研究（）之間的關(guān)系，而不是突出激勵的內(nèi)容和過程。

在按職能劃分的計劃中，（）是組織的主要計劃。

結(jié)構(gòu)性問題與非結(jié)構(gòu)性問題的判斷依據(jù)不包括（）

以下屬于戰(zhàn)術(shù)計劃的是（）