A.競爭對手的戰(zhàn)略
B.財務(wù)業(yè)績指標(biāo)
C.內(nèi)部業(yè)務(wù)流程
D.員工創(chuàng)新和學(xué)習(xí)能力
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A.投資報酬率，此項(xiàng)指標(biāo)能夠方便而快捷地和其他類似分部進(jìn)行比較
B.剩余收益，因?yàn)椴捎眠@個指標(biāo)時，當(dāng)資本投資的報酬率雖然低于投資報酬率，但卻高于資本成本時，不至于被拒之門外
C.部門毛利或毛利率
D.財務(wù)指標(biāo)和非財務(wù)指標(biāo)，包括質(zhì)量、客戶滿意度和市場份額考核
ABC有限公司有四家客戶。有關(guān)其收入和支出的詳細(xì)信息如下所示：（）
A.客戶A
B.客戶B
C.客戶C
D.客戶D
A.把所有產(chǎn)品都轉(zhuǎn)移給Red分部，因?yàn)樗械某杀径家呀?jīng)彌補(bǔ)，還能賺10%的利潤
B.拒絕向Red分部提供產(chǎn)品，因?yàn)椴荒芴峁┖屯馐垡粯拥募觾r
C.如果Green分部已經(jīng)是滿負(fù)荷運(yùn)營，將會向Red分部銷售產(chǎn)品，且會彌補(bǔ)固定成本
D.在不要求Green分部放棄任何的對外銷售的條件下，把產(chǎn)品提供給Red分部
Manhattan公司有幾個分部，都作為分權(quán)化的利潤中心進(jìn)行運(yùn)作。UT-371電路板是一種暢銷的產(chǎn)品，可以用在很多數(shù)字產(chǎn)品上。目前制造分部擁有的過剩產(chǎn)能足以生產(chǎn)該產(chǎn)品5000件。關(guān)于此電路板的資料如下圖：公司的電子裝配分部想要采購4500件電路板，可以從內(nèi)部購買，也可以在市場上以$46的價格購得相似產(chǎn)品。裝配分部的管理層考慮到兩家分部都隸屬同一公司，覺得如果從內(nèi)部購買，在價格上應(yīng)該會有一些妥協(xié)。請問確定制造分部向組裝分部提供此電路板的最終價格的最好方法是什么？（）
A.由最高管理當(dāng)局制定此價格
B.由仲裁委員會制定此價格
C.由制造分部和組裝分部的管理層協(xié)商制定此價格
D.當(dāng)制造分部沒有剩余產(chǎn)能時的價格就是轉(zhuǎn)移價格
最新試題
自然壟斷通常會導(dǎo)致政府監(jiān)管，而它存在的前提條件是（）。
寡頭廠商面臨著拐折需求曲線。該術(shù)語表述了，（）。
會計信息系統(tǒng)（AIS）屬于價值鏈的哪一活動？（）
ABC是一家房產(chǎn)開發(fā)公司。該公司新近完工的物業(yè)，在尚未進(jìn)行入住驗(yàn)收之前就讓業(yè)主入住。對于ABC公司的行為而言，它涉及到了（）。
ABC保險公司希望在企業(yè)風(fēng)險管理（ERM）實(shí)施方面做到“同類最佳”。為實(shí)現(xiàn)此目標(biāo)，該公司計劃將影響戰(zhàn)略實(shí)施和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的事件識別出來。以下哪一項(xiàng)最能反映將有助于完成其識別過程的分析？（）
在短期，廠商的邊際成本曲線與供給曲線吻合是出現(xiàn)在（）。
就組織道德的影響力而言，以下哪項(xiàng)能起到的作用是最小的？（）
哈珀公司過去一個月的業(yè)績報告如下：哈珀的當(dāng)月制造費(fèi)用開支差異總額是：（）
ABC是生產(chǎn)農(nóng)用車輛的公司，大部分的車輛分包給可靠的供應(yīng)商去生產(chǎn)。所有的車輛總裝由ABC完成，該公司工程師研發(fā)了燃油噴射系統(tǒng)可以用于提高內(nèi)部生產(chǎn)力。在新的系統(tǒng)下，每一批生產(chǎn)80單位的產(chǎn)品，每單位消耗60人工小時，當(dāng)生產(chǎn)量小于等于640單位時，該公司生產(chǎn)類似產(chǎn)品的學(xué)習(xí)曲線為80%，每小時的人工工資為$18，計算ABC公司在完成第一批產(chǎn)量后，還需要多少人工成本來完成1000單位的生產(chǎn)？（）
以下哪項(xiàng)正確的描述了企業(yè)風(fēng)險管理的順序？（）