A.投資報酬率,此項指標(biāo)能夠方便而快捷地和其他類似分部進行比較
B.剩余收益,因為采用這個指標(biāo)時,當(dāng)資本投資的報酬率雖然低于投資報酬率,但卻高于資本成本時,不至于被拒之門外
C.部門毛利或毛利率
D.財務(wù)指標(biāo)和非財務(wù)指標(biāo),包括質(zhì)量、客戶滿意度和市場份額考核
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ABC有限公司有四家客戶。有關(guān)其收入和支出的詳細(xì)信息如下所示:()
A.客戶A
B.客戶B
C.客戶C
D.客戶D
A.把所有產(chǎn)品都轉(zhuǎn)移給Red分部,因為所有的成本都已經(jīng)彌補,還能賺10%的利潤
B.拒絕向Red分部提供產(chǎn)品,因為不能提供和外售一樣的加價
C.如果Green分部已經(jīng)是滿負(fù)荷運營,將會向Red分部銷售產(chǎn)品,且會彌補固定成本
D.在不要求Green分部放棄任何的對外銷售的條件下,把產(chǎn)品提供給Red分部
Manhattan公司有幾個分部,都作為分權(quán)化的利潤中心進行運作。UT-371電路板是一種暢銷的產(chǎn)品,可以用在很多數(shù)字產(chǎn)品上。目前制造分部擁有的過剩產(chǎn)能足以生產(chǎn)該產(chǎn)品5000件。關(guān)于此電路板的資料如下圖:公司的電子裝配分部想要采購4500件電路板,可以從內(nèi)部購買,也可以在市場上以$46的價格購得相似產(chǎn)品。裝配分部的管理層考慮到兩家分部都隸屬同一公司,覺得如果從內(nèi)部購買,在價格上應(yīng)該會有一些妥協(xié)。請問確定制造分部向組裝分部提供此電路板的最終價格的最好方法是什么?()
A.由最高管理當(dāng)局制定此價格
B.由仲裁委員會制定此價格
C.由制造分部和組裝分部的管理層協(xié)商制定此價格
D.當(dāng)制造分部沒有剩余產(chǎn)能時的價格就是轉(zhuǎn)移價格
A.購買的單位有剩余產(chǎn)能
B.銷售的單位滿負(fù)荷運營
C.得以避免發(fā)生常規(guī)的銷售傭金和收款成本
D.利潤中心的經(jīng)理是根據(jù)該單位的營業(yè)利潤來考核的
最新試題
下列哪項情況最接近成本加成定價法?()
某企業(yè)運用波士頓矩陣進行內(nèi)部環(huán)境分析,那么在哪個階段會出現(xiàn)衰退的現(xiàn)象?()
資本投資項目應(yīng)該包括下列所有項目,除了()。
在滿足消費者需求的同時,還需要對產(chǎn)品的功能及其成本之間的取舍進行系統(tǒng)的分析,這指的就是()。
對于參與風(fēng)險管理的公司而言,風(fēng)險值的定義是()。
將聯(lián)合成本分?jǐn)傊粮髀?lián)合產(chǎn)品的主要目的是確定:()
為一家私立學(xué)校創(chuàng)建總預(yù)算的起點是什么?()
以下哪項特征描述了壟斷競爭和寡頭壟斷?()
就決策而言,某項成本的相關(guān)性取決于()。
ABC保險公司希望在企業(yè)風(fēng)險管理(ERM)實施方面做到“同類最佳”。為實現(xiàn)此目標(biāo),該公司計劃將影響戰(zhàn)略實施和目標(biāo)實現(xiàn)的事件識別出來。以下哪一項最能反映將有助于完成其識別過程的分析?()