A.根據(jù)戰(zhàn)略和公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,制訂預(yù)算年度部門的工作計(jì)劃
B.尋找和討論本職能領(lǐng)域的KPI
C.初審、匯總和平衡預(yù)算草案
D.思考本職能領(lǐng)域的目標(biāo)達(dá)成方案
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A.戰(zhàn)略
B.計(jì)劃
C.報(bào)告與分析
D.過(guò)程管理
A.公司級(jí)預(yù)算
B.項(xiàng)目預(yù)算
C.產(chǎn)供銷預(yù)算
D.人員預(yù)算
A.公司級(jí)預(yù)算
B.項(xiàng)目預(yù)算
C.產(chǎn)供銷預(yù)算
D.人員預(yù)算
A.銷售預(yù)算
B.人員預(yù)算
C.固定成本
D.變動(dòng)成本
A.投資預(yù)算
B.人員預(yù)算
C.市場(chǎng)費(fèi)用預(yù)算
D.產(chǎn)品規(guī)劃預(yù)算
最新試題
下列各項(xiàng)中,不屬于控制活動(dòng)要素的是()。
()是預(yù)算管理的正確流程。①計(jì)劃②預(yù)算③過(guò)程管理④報(bào)告與分析⑤績(jī)效銜接⑥戰(zhàn)略
為了做好投資預(yù)算,要()。
作業(yè)認(rèn)定的具體方法一般包括()。
在一定的業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)()是固定不變的。
企業(yè)成本管理的制度體系,一般包括()。
制定直接人工的標(biāo)準(zhǔn)工資率,一般由()負(fù)責(zé)。
累計(jì)間接計(jì)入費(fèi)用分配率是依據(jù)()的有關(guān)數(shù)據(jù)計(jì)算的。
下列選項(xiàng)中,不屬于控制環(huán)境要素的是()。
在生產(chǎn)量不變的情況下,當(dāng)期末存貨小于期初存貨時(shí),變動(dòng)成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)將()全部成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。