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A. 新產(chǎn)品的成本與設(shè)備能力情況
B. 新產(chǎn)品的獲利情況
C. 新產(chǎn)品的原料來(lái)源保證情況
D. 未來(lái)的市場(chǎng)潛量
A. 鞏固老用戶
B. 重點(diǎn)宣傳企業(yè)信譽(yù)
C. 開發(fā)新市場(chǎng)
D. 開發(fā)新產(chǎn)品
A. 需要回答什么問(wèn)題
B. 如何收集信息
C. 何時(shí)收集信息
D. 調(diào)研項(xiàng)目預(yù)算
最新試題
情境分析法指的是將各種不確定因素進(jìn)行假設(shè),并合理評(píng)估可能的公司發(fā)展方向。
某生鮮超市推出了售價(jià)200元的會(huì)員年卡,并規(guī)定每介紹一位新會(huì)員加入,年卡費(fèi)返還20元,下面哪些是該策略的主要目的()
10元的商品遠(yuǎn)不如9.99元好賣,這體現(xiàn)了消費(fèi)者對(duì)價(jià)格的理性。
即時(shí)庫(kù)存管理雖然增加了倉(cāng)儲(chǔ)成本,但提高了消費(fèi)者滿意度。
一位卓越的營(yíng)銷總監(jiān)應(yīng)當(dāng)做到哪些()
產(chǎn)品可在功能領(lǐng)域創(chuàng)造價(jià)值,但心理價(jià)值完全取決于消費(fèi)者自身的選擇。
在檢測(cè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的潛在威脅時(shí),應(yīng)注意()
供應(yīng)鏈指的是從原材料一直到企業(yè)制成產(chǎn)品的過(guò)程。
當(dāng)品牌由名人代言,消費(fèi)者會(huì)采用中央路徑認(rèn)真思考購(gòu)買決策。
在設(shè)計(jì)廣告時(shí),哪些要素可能會(huì)干擾消費(fèi)者接收產(chǎn)品信息()