A.建議權(quán)、強制協(xié)商權(quán)、共同決定權(quán)、職能職權(quán)
B.命令權(quán)、強制協(xié)商權(quán)、共同決定權(quán)、職能職權(quán)
C.命令權(quán)、直接參與權(quán)、強制協(xié)商權(quán)、職能職權(quán)
D.建議權(quán)、直接參與權(quán)、共同決定權(quán)、職能職權(quán)
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A.理性決策
B.群體決策
C.個體決策
D.非理性決策
A.組織創(chuàng)新
B.組織變革
C.組織開發(fā)
D.組織規(guī)劃
A.最優(yōu)原則
B.滿意原則
C.效率原則
D.效益原則
A.霍桑
B.泰羅
C.梅約
D.法約爾
A.親自觀察
B.報表報告
C.召開會議
D.統(tǒng)計資料
最新試題
體系是指由相互關(guān)聯(lián)、相互作用的若干組成部分構(gòu)成的具有一定()的有機整體。
企業(yè)外部環(huán)境一般包括:()、法律和文化等方面的因素。
在員工培訓(xùn)中,使員工具備承擔(dān)現(xiàn)有職務(wù)所需要的知識和技能的是()。
可以通過感覺器官直接體察到的視之有形、聞之有聲、觸之有覺的文化形象是()。
下列關(guān)于企業(yè)文化形成過程的表述,錯誤的是()。
加強企業(yè)管理基礎(chǔ)工作,必須圍繞()這個中心。
()是管理的重心。
下列不屬于物料處理的主要方式的是()。
企業(yè)是()的經(jīng)濟組織,這是企業(yè)與社會政治組織、行政組織和事業(yè)單位的重要區(qū)別。
企業(yè)管理之所以具有二重性,從根本上說,是因為它所管理的()本身具有二重性。