某商業(yè)工程，建筑面積65000m²，地上8層，地下2層。筏板基礎，地上為框架結構。某施工單位中標施工總承包，中標價2．56億元人民幣。質(zhì)量目標：合格，施工單位成立了項目部，并于2010年12月15日進場。
施工過程中發(fā)生了如下事件：
事件一：項目部進場后，對項目進行了總體施工部署，劃分了施工流水段，對分包單位管理提出了明確要求，對資源投入計劃作了詳細安排。
事件二：2011年6月15日，該工程進入雨期施工，施工至地上四層。項目部采取了相應的雨期施工措施。

某商業(yè)工程，建筑面積65000m²，地上8層，地下2層。筏板基礎，地上為框架結構。某施工單位中標施工總承包，中標價2．56億元人民幣。質(zhì)量目標：合格，施工單位成立了項目部，并于2010年12月15日進場。
施工過程中發(fā)生了如下事件：
事件一：項目部進場后，對項目進行了總體施工部署，劃分了施工流水段，對分包單位管理提出了明確要求，對資源投入計劃作了詳細安排。
事件二：2011年6月15日，該工程進入雨期施工，施工至地上四層。項目部采取了相應的雨期施工措施。

某商業(yè)工程，建筑面積65000m²，地上8層，地下2層。筏板基礎，地上為框架結構。某施工單位中標施工總承包，中標價2．56億元人民幣。質(zhì)量目標：合格，施工單位成立了項目部，并于2010年12月15日進場。
施工過程中發(fā)生了如下事件：
事件一：項目部進場后，對項目進行了總體施工部署，劃分了施工流水段，對分包單位管理提出了明確要求，對資源投入計劃作了詳細安排。
事件二：2011年6月15日，該工程進入雨期施工，施工至地上四層。項目部采取了相應的雨期施工措施。