職工代表每年至少培訓兩次，培訓方式為全脫產，每次培訓時間不得少于一個工作日。

按照《集團工會績效考核與薪酬分配管理辦法》的規(guī)定，對集團工會員工個人的年度考核采取績效考核和民主測評相結合的方式進行，每年綜合考核一次。

新形勢下中國工會的工作方針是組織起來、切實維權。

工資集體協(xié)商的首席代表應了解和掌握工資分配的有關情況，廣泛征求各方面的意見，接受本方人員對有關問題的質詢。

勞動競賽是工會的一項傳統(tǒng)工作，也是工會經濟技術工作的核心內容。勞動競賽的概念有狹義和廣義之分。

晉煤集團“數字工會”從2005年開始研發(fā)建設，目前，已經建設完成“工會網站、OA辦公系統(tǒng)、數據庫管理系統(tǒng)、工作績效管理系統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng)、工會財務電算化系統(tǒng)、職工電子書屋”等七大系統(tǒng)。

職工代表大會的決議、決定必須認真執(zhí)行，職工代表大會在其職權內決定的事項，非經職工代表大會同意，個人可以修改。

工作人員無論到何地出差，出租車費用原則上不予報銷，特殊情況應寫明原因，經有關領導批準，財務部門審核后予以報銷。

職業(yè)道德素質建設包括愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務群眾、奉獻社會、競業(yè)避止等內容。

女工家屬安全協(xié)管工作要做到安全宣傳進家戶、安全幫教到職工，安全服務到井口。