風(fēng)險管理應(yīng)植根于農(nóng)村中小金融機構(gòu)的企業(yè)文化，并作為董事會戰(zhàn)略決策。

法人行社董（理）事會負(fù)責(zé)監(jiān)督風(fēng)險管理體系的建立和運行。

流程銀行建設(shè)的三道防線是指什么？

省聯(lián)社風(fēng)險長效機制建設(shè)第一階段為規(guī)范建設(shè)階段，第二階段為完善提高階段。

流程文件分為：決策流程、業(yè)務(wù)流程、管理流程、支持保障流程和審計監(jiān)督流程五大類。

銀行合規(guī)文化的內(nèi)涵是：一是確定基調(diào)；二是確定理念；三是推行觀念；四是提高認(rèn)識；五是促進互動。

省聯(lián)社風(fēng)險長效機制建設(shè)統(tǒng)一性原則是指：統(tǒng)一安排部署湖南省農(nóng)村信用社推進工作；統(tǒng)一組織架構(gòu)；統(tǒng)一工作要求。

流程管理是全面合規(guī)的前提。

農(nóng)村中小金融機構(gòu)監(jiān)事會負(fù)責(zé)建立和保持有效的風(fēng)險管理體系，對風(fēng)險管理承擔(dān)最終責(zé)任。

湖南省農(nóng)村信用社全面風(fēng)險管理機制建設(shè)遵循“規(guī)劃-建設(shè)-提供”的基本途徑。