建設(shè)工程項目管理(一建)1Z201090施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務(wù)和責任單項選擇題每日一練(2019.01.08)

來源：考試資料網(wǎng)

1 根據(jù)我國現(xiàn)行管理體制，施工方項目經(jīng)理（）。

2 某項目經(jīng)理在一高層建筑的施工中，由于工作失誤，致使施工人員死亡并造成施工項目重大經(jīng)濟損失，施工企業(yè)對該項目經(jīng)理的處理方式為（）。

3 編制項目管理目標責任書的依據(jù)不包括（）。

4 建筑施工企業(yè)因暫時生產(chǎn)經(jīng)營困難無法按勞動合同約定的日期支付工資的，應(yīng)當向勞動者說明情況，并經(jīng)與工會或職工代表協(xié)商一致后，可以延期支付工資，但最長不得超過（）天。

5 溝通的兩個要素及溝通兩個層面分別是（）。

建設(shè)工程項目管理(一建)1Z201090施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務(wù)和責任單項選擇題每日一練(2019.01.08)