A集團(tuán)公司是一家大型鋼鐵企業(yè)，XYZ會(huì)計(jì)師事務(wù)所接受委托審計(jì)其2012年度的財(cái)務(wù)報(bào)表，注冊(cè)會(huì)計(jì)師正在對(duì)A集團(tuán)公司及其環(huán)境進(jìn)行了解。資料一：B公司是A集團(tuán)公司的一個(gè)子公司，準(zhǔn)備通過(guò)發(fā)展中小城市的新客戶(hù)和放寬授信額度爭(zhēng)取銷(xiāo)售收入比上一年度增長(zhǎng)25%。由于沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)新客戶(hù)的信用記錄調(diào)查和篩選，放寬授信額度就會(huì)增加壞賬風(fēng)險(xiǎn)，因此B公司管理層實(shí)施了相應(yīng)的控制措施。這些措施包括：財(cái)務(wù)部每月編制賬齡分析報(bào)告；對(duì)超過(guò)一年未收回的賬款由銷(xiāo)售人員與客戶(hù)簽訂還款協(xié)議，其條款須經(jīng)區(qū)域銷(xiāo)售經(jīng)理和銷(xiāo)售總監(jiān)批準(zhǔn)；銷(xiāo)售部每月編制逾期應(yīng)收賬款還款協(xié)議簽訂及執(zhí)行情況報(bào)告，經(jīng)銷(xiāo)售總監(jiān)審閱并決定是否降低授信額度或暫停供貨；財(cái)務(wù)經(jīng)理根據(jù)該報(bào)告并結(jié)合賬齡分析報(bào)告，對(duì)有可能難以收回的應(yīng)收賬款計(jì)提壞賬準(zhǔn)備。資料二：2012年初，為了滿(mǎn)足集團(tuán)公司對(duì)財(cái)務(wù)信息實(shí)時(shí)性、準(zhǔn)確性、真實(shí)性的要求，推行企業(yè)信息化管理。通過(guò)與ERP系統(tǒng)開(kāi)發(fā)公司的協(xié)商，購(gòu)進(jìn)其最近開(kāi)發(fā)的ERP系統(tǒng)并投入使用。 （1）注冊(cè)會(huì)計(jì)師在了解采購(gòu)與付款循環(huán)的內(nèi)部控制時(shí)，了解到如下被審計(jì)單位的控制活動(dòng)：A．生產(chǎn)部門(mén)填寫(xiě)請(qǐng)購(gòu)單，根據(jù)采購(gòu)金額分別由采購(gòu)員和采購(gòu)經(jīng)理負(fù)責(zé)審批；B．根據(jù)當(dāng)天審批的請(qǐng)購(gòu)單，采購(gòu)信息管理員將有關(guān)信息輸入ERP系統(tǒng)，系統(tǒng)將自動(dòng)生成連續(xù)編號(hào)的采購(gòu)訂單（此時(shí)系統(tǒng)顯示為"待處理"狀態(tài)）；C．采購(gòu)員根據(jù)系統(tǒng)顯示的"待處理"采購(gòu)訂單信息，安排供應(yīng)商發(fā)貨、開(kāi)具采購(gòu)發(fā)票以及倉(cāng)儲(chǔ)驗(yàn)收等事宜；D．在收到貨物時(shí)，由驗(yàn)收部門(mén)將驗(yàn)收入庫(kù)信息輸入計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，計(jì)算機(jī)會(huì)自動(dòng)生成一份入庫(kù)單，由倉(cāng)庫(kù)審核后自動(dòng)更新存貨記錄；E．在收到供貨單位的發(fā)票時(shí)，應(yīng)付賬款記賬員將發(fā)票信息（供貨單位、型號(hào)、規(guī)格、單價(jià)等）輸入ERP系統(tǒng)，每周，計(jì)算機(jī)能夠自動(dòng)將訂購(gòu)單、驗(yàn)收單、入庫(kù)單和供貨單位發(fā)票上的信息相比較并審批開(kāi)出未付憑單；F．應(yīng)付賬款記賬員根據(jù)未付憑單打印出支票，計(jì)算機(jī)自動(dòng)將該未付憑單標(biāo)記，防止重復(fù)付款；G．每月末，應(yīng)付賬款記賬員將應(yīng)付賬款總額與應(yīng)付賬款明細(xì)賬以及應(yīng)付賬款明細(xì)賬與供應(yīng)商發(fā)票和對(duì)賬單的核對(duì)情況。如有差異，將立即進(jìn)行調(diào)查。 （2）注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)內(nèi)部控制進(jìn)行測(cè)試時(shí)發(fā)現(xiàn)如下問(wèn)題：通過(guò)對(duì)采購(gòu)人員的詢(xún)問(wèn)，一個(gè)職員透露，2012年5月，有一供貨商將同一筆交易發(fā)來(lái)兩張不同編號(hào)的發(fā)票，在月末存貨監(jiān)盤(pán)時(shí)發(fā)現(xiàn)重復(fù)記錄購(gòu)貨。注意到針對(duì)上述情況，公司采用手工控制。應(yīng)付賬款記賬員收到采購(gòu)發(fā)票后，將發(fā)票所載信息和驗(yàn)收單、采購(gòu)訂單進(jìn)行核對(duì)。如所有單據(jù)核對(duì)一致，應(yīng)付賬款記賬員在發(fā)票上加蓋"相符"印戳并將有關(guān)信息輸入系統(tǒng)，此時(shí)系統(tǒng)自動(dòng)生成記賬憑證過(guò)至明細(xì)賬和總賬。注冊(cè)會(huì)計(jì)師核對(duì)抽查了5月份在發(fā)票上加蓋"相符"印戳的業(yè)務(wù)與應(yīng)付賬款明細(xì)賬與總賬，未發(fā)現(xiàn)錯(cuò)報(bào)。注冊(cè)會(huì)計(jì)師認(rèn)為該控制有效。 要求：（1）針對(duì)資料一，請(qǐng)指出會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)報(bào)表的哪個(gè)賬戶(hù)何種認(rèn)定出現(xiàn)重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)？注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)針對(duì)其內(nèi)部控制采取何種應(yīng)對(duì)措施？ （2）針對(duì)資料二中事項(xiàng)（1）給出的內(nèi)部控制活動(dòng)，完成下表： （3）針對(duì)資料二中事項(xiàng)（2）注冊(cè)會(huì)計(jì)師認(rèn)為該內(nèi)部控制有效的結(jié)論是否正確？請(qǐng)說(shuō)明理由。 （4）針對(duì)資料二中事項(xiàng)，請(qǐng)指出信息系統(tǒng)的一般控制或應(yīng)用控制存在的缺陷，注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)對(duì)了解到的該缺陷實(shí)施的最有效的控制測(cè)試程序是什么？
公開(kāi)發(fā)行股票的甲公司是丁會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)客戶(hù)。注冊(cè)會(huì)計(jì)師甲和乙負(fù)責(zé)對(duì)甲公司2013年度財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行審計(jì)，經(jīng)初步了解，甲公司2013年度的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)、管理和經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)與2012年度比較未發(fā)生重大變化，且未發(fā)生重大重組行為。注冊(cè)會(huì)計(jì)師甲和乙獲取的其他相關(guān)資料如下： 資料一：注冊(cè)會(huì)計(jì)師甲和乙獲取的甲公司營(yíng)業(yè)收入、營(yíng)業(yè)成本的數(shù)據(jù)如下： 資料二：經(jīng)過(guò)注冊(cè)會(huì)計(jì)師甲和乙的了解，甲公司銷(xiāo)售與收款循環(huán)相關(guān)業(yè)務(wù)流程與內(nèi)部控制如下（假設(shè)不考慮其他內(nèi)部控制）： （1）銷(xiāo)售部門(mén)職員接受客戶(hù)訂單，與經(jīng)批準(zhǔn)銷(xiāo)售的顧客名單核對(duì)，對(duì)未列入名單的客戶(hù)由銷(xiāo)售部門(mén)經(jīng)理來(lái)決定批準(zhǔn)銷(xiāo)售與否。 （2）信息管理員A負(fù)責(zé)將顧客采購(gòu)訂單和銷(xiāo)售合同信息輸入系統(tǒng)，由系統(tǒng)自動(dòng)生成不連續(xù)編號(hào)的銷(xiāo)售訂單（此時(shí)系統(tǒng)顯示為"待處理"狀態(tài)）。每周，信息管理員A核對(duì)本周內(nèi)生成的銷(xiāo)售訂單。 （3）財(cái)務(wù)人員B負(fù)責(zé)對(duì)銷(xiāo)售發(fā)票的編制作內(nèi)部審查，將銷(xiāo)售發(fā)票的商品總數(shù)與裝運(yùn)憑證的商品總數(shù)相核對(duì)，將銷(xiāo)售發(fā)票的商品價(jià)格與經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的商品價(jià)目表相核對(duì)，并且重新計(jì)算發(fā)票計(jì)價(jià)的正確性。 （4）負(fù)責(zé)記錄應(yīng)收賬款賬目的財(cái)務(wù)人員C每月向各經(jīng)銷(xiāo)商寄送應(yīng)收賬款對(duì)賬單，并負(fù)責(zé)跟蹤處理對(duì)賬不符的金額。 要求： （1）針對(duì)資料一，運(yùn)用分析程序，指出甲公司可能存在的重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)。 （2）針對(duì)資料二第（1）到第（4）項(xiàng)，假定不考慮其他條件，請(qǐng)逐項(xiàng)判斷上述內(nèi)部控制在設(shè)計(jì)上是否存在缺陷。如果存在缺陷，請(qǐng)分別予以指出，簡(jiǎn)要說(shuō)明理由，指出相關(guān)事項(xiàng)與何種交易或報(bào)表項(xiàng)目的何種認(rèn)定相關(guān)，并提出改進(jìn)建議。 （3）針對(duì)資料一存在的重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)指出注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)實(shí)施的主要審計(jì)程序。
