在建立項目組織時應(yīng)注意的原則有三: ①盡早(),指定專人負責(zé); ②減少(),要有合理的人員分工、好的組織結(jié)構(gòu)、有效的通信,減少不必要的生產(chǎn)率的損失; ③()均衡。
設(shè)計下列偽碼程序的語句覆蓋和路徑覆蓋測試用例:
程序流程圖見下圖: