經(jīng)濟(jì)類自考03617采購(gòu)與供應(yīng)鏈案例章節(jié)練習(xí)(2020.05.11)
來源:考試資料網(wǎng)參考答案:持續(xù)改進(jìn)。雙方的改進(jìn)是一個(gè)持續(xù)不斷的進(jìn)程,長(zhǎng)期關(guān)系能在時(shí)間上保證雙方的改進(jìn)過程。
提高競(jìng)爭(zhēng)地位。長(zhǎng)期關(guān)系能使雙...
提高競(jìng)爭(zhēng)地位。長(zhǎng)期關(guān)系能使雙...
參考答案:選定考核供應(yīng)商績(jī)效的指標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn)
通過報(bào)告或企業(yè)信息系統(tǒng)收集供應(yīng)商績(jī)效的信息和數(shù)據(jù)
向供應(yīng)商反饋績(jī)效考...
通過報(bào)告或企業(yè)信息系統(tǒng)收集供應(yīng)商績(jī)效的信息和數(shù)據(jù)
向供應(yīng)商反饋績(jī)效考...
參考答案:① H公司需要借助的信息技術(shù)包括:
基礎(chǔ)信息技術(shù);標(biāo)識(shí)代碼技術(shù);自動(dòng)識(shí)別與數(shù)據(jù)采集技術(shù)
電...
基礎(chǔ)信息技術(shù);標(biāo)識(shí)代碼技術(shù);自動(dòng)識(shí)別與數(shù)據(jù)采集技術(shù)
電...
參考答案:
1.成本
2.質(zhì)量
3.采購(gòu)流程
參考答案:供應(yīng)鏈管理理念建立(統(tǒng)一認(rèn)識(shí),加強(qiáng)設(shè)計(jì)、施工、進(jìn)料等部門之間的協(xié)作);
供應(yīng)商管理(與核心供應(yīng)商建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)...
供應(yīng)商管理(與核心供應(yīng)商建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)...
參考答案:應(yīng)該從采購(gòu)流程、采購(gòu)過程管理和供應(yīng)鏈環(huán)境下供應(yīng)商管理與控制等方面分析案例并指出x公司現(xiàn)行采購(gòu)管理方式存在的不足,可能包括...
參考答案:供應(yīng)商數(shù)量多。可通過淘汰不合格的供應(yīng)商,或者某些零部件只用單一供應(yīng)商來減少供應(yīng)商數(shù)量。
供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量差??赏?..
供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量差??赏?..
參考答案:供應(yīng)商產(chǎn)品的價(jià)格:供應(yīng)商產(chǎn)品價(jià)格直接影響公司產(chǎn)品成本的高低;
供應(yīng)商產(chǎn)品的質(zhì)量:供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量直接導(dǎo)致公司產(chǎn)品...
供應(yīng)商產(chǎn)品的質(zhì)量:供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量直接導(dǎo)致公司產(chǎn)品...
參考答案:舉例列表:
舉例說明:使用加權(quán)計(jì)算的方法與平均計(jì)算的方法,對(duì)同一供應(yīng)商整體績(jī)效所做出的評(píng)判是不同的...
舉例說明:使用加權(quán)計(jì)算的方法與平均計(jì)算的方法,對(duì)同一供應(yīng)商整體績(jī)效所做出的評(píng)判是不同的...