CMA美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師P1-財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效與控制章節(jié)練習(xí)(2020.02.17)

ABC 公司當(dāng)年的質(zhì)量成本如下所示：

ABC 公司的預(yù)防成本是多少？（）
 

某公司有兩個(gè)服務(wù)部門(mén) S₁ 和 S₂ 和兩個(gè)生產(chǎn)部門(mén) P₁ 和 P₂。一月份的部門(mén)數(shù)據(jù)如下所示。

如果該公司采用交叉分配法分?jǐn)偲浞?wù)部門(mén)的成本，則分?jǐn)偟?P₂ 的服務(wù)部門(mén)總成本為多少？（）

affy公司使用活動(dòng)件和一個(gè)內(nèi)置音盒生產(chǎn)兔子玩具。預(yù)計(jì)的銷(xiāo)售額如下：

每個(gè)兔子所需要的基本材料都是Daffy從一個(gè)外部供應(yīng)商那里采購(gòu)的，每個(gè)兔子是$3.50。音盒則從另一個(gè)供應(yīng)商那里采購(gòu)，每個(gè)$1.00。裝配人工成本是每個(gè)兔子$2.00，變動(dòng)間接費(fèi)用是每個(gè)途兔子$.50。分?jǐn)偨o兔子的固定生產(chǎn)間接費(fèi)用是每月$12，000。Daffy的政策是在從1月開(kāi)始的基數(shù)月里生產(chǎn)下月預(yù)計(jì)銷(xiāo)售量1.5倍，在偶數(shù)月里生產(chǎn)下月預(yù)計(jì)銷(xiāo)售量的0.5倍。這樣Daffy就可以將偶數(shù)月的生產(chǎn)資源用于生產(chǎn)其他需要的產(chǎn)品。2月份兔子的生產(chǎn)預(yù)算金額是多少？（）