00940戰(zhàn)略管理教程章節(jié)練習(2020.02.13)

來源:考試資料網(wǎng)
參考答案:1)供應商的產(chǎn)業(yè)集中度;
2)交易量大小;
3)產(chǎn)品的差異化程度;
4)轉(zhuǎn)換供應成本的大小...
參考答案:指中小企業(yè)利用其獨特的優(yōu)勢,突出自己的產(chǎn)品和服務的某一方面特色、個性和風格,以獨具特色的經(jīng)營來吸引顧客的戰(zhàn)略。
參考答案:(1)確保目標原則;
(2)適度控制原則;
(3)適機控制原則;
(4)優(yōu)先控制原則;
參考答案:價值鏈分析是對企業(yè)資源進行分析最常用的工具。其分析的重點在于對企業(yè)價值活動進行分析。根據(jù)邁克爾·波特教授的...
8.名詞解釋進入壁壘
參考答案:指要進入一個產(chǎn)業(yè)需要克服的障礙和付出的代價。
9.名詞解釋競爭戰(zhàn)略
參考答案:又稱戰(zhàn)略經(jīng)營單位或事業(yè)部戰(zhàn)略,是在公司戰(zhàn)略的指導下,各個戰(zhàn)略業(yè)務單位(此用戶發(fā)言已違反社區(qū)規(guī)定此用戶發(fā)言已違反社區(qū)規(guī)定U...
參考答案:

大致說來,戰(zhàn)略管理經(jīng)歷了4個階段:(1)計劃與控制階段;
(2)長期計劃階段;
(3)戰(zhàn)略計劃階段;
(4)戰(zhàn)略管理階段。