采購與倉儲管理章節(jié)練習(xí)(2019.06.24)

來源：考試資料網(wǎng)

1 下列不是倉單5S管理的內(nèi)容是（）。

2.名詞解釋即時制（JIT）采購

參考答案：即時制（JIT）采購是一種理想的采購方式，它的極限目標是原材料和外購件的庫存為零、缺陷為零。

3.判斷題以貨物編碼查詢庫存是數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)的功能。

4.判斷題國內(nèi)招標要求招標者制作完整的英文標書，在國際上通過各種宣傳媒介刊登招標廣告。

5.問答題簡述“5S”管理。

參考答案：（1）整理：明確區(qū)分要與不要，將要的留下來，不要的清除掉。
（2）整頓：把需要的商品以合理的方式分類擺放，并明...

6 （）的優(yōu)點是短而簡單，沒有邏輯基礎(chǔ)，本身不能說明任何信息的特征；新加的數(shù)據(jù)只能列在最后，刪除數(shù)據(jù)會造成空碼。

7.名詞解釋賣方一對多模式

賣方一對多模式是指供應(yīng)商在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布其產(chǎn)品的在線目錄，采購方則通過瀏覽來取得所需的商品信息，以做出采購決策。

8.問答題簡述創(chuàng)建雙贏采購戰(zhàn)略的原則。

參考答案：1、把供應(yīng)基地合理化視為一種必然結(jié)果
2、發(fā)揮多功能團隊作用
3、跨地區(qū)和業(yè)務(wù)單位集中管理采購

9 移動平均法屬于采購量預(yù)測中的（）。

10.判斷題供應(yīng)商認證流程的第一步是成立供應(yīng)商認證小組。