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每日一練
章節(jié)練習(xí)
中級(jí)壽險(xiǎn)管理師壽險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)與管理章節(jié)練習(xí)(2019.05.12)
來源:考試資料網(wǎng)
1
在我國,除法律規(guī)定由保險(xiǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)統(tǒng)一制定的保險(xiǎn)條款和費(fèi)率的險(xiǎn)種外,其他保險(xiǎn)產(chǎn)品的保險(xiǎn)條款和費(fèi)率()
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2
險(xiǎn)種具有產(chǎn)品簡(jiǎn)單,易于消費(fèi)者理解、申請(qǐng)簡(jiǎn)便、核保簡(jiǎn)便、繳費(fèi)簡(jiǎn)便等特點(diǎn),一般是對(duì)其他渠道的完善和補(bǔ)充的營(yíng)銷渠道是()
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3
免疫法是將資產(chǎn)和負(fù)債的()相匹配,從而降低利率變化對(duì)保險(xiǎn)公司帶來的損失。
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4
多數(shù)壽險(xiǎn)公司根據(jù)不同的客戶群體或產(chǎn)品類型成立不同的業(yè)務(wù)部門,比如個(gè)險(xiǎn)事業(yè)部、銀保事業(yè)部和團(tuán)險(xiǎn)事業(yè)部,各個(gè)部門往往各成體系,獨(dú)立經(jīng)營(yíng)且相互競(jìng)爭(zhēng)。從這個(gè)角度看,該組織類型最可能屬于()
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5
某種組織類型重點(diǎn)尋求公司經(jīng)營(yíng)權(quán)力集中與分散的最佳組合點(diǎn),是一種“聯(lián)邦分權(quán)制”組織結(jié)構(gòu)。這種組織結(jié)構(gòu)類型是()。
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6
如果一個(gè)組織的首要目的是開發(fā)、生產(chǎn)和銷售某種產(chǎn)品,那么與此有關(guān)的研究、開發(fā)、生產(chǎn)和推銷部門的人員由于處在生產(chǎn)“第一線”,一般被認(rèn)為是組織的直線人員,而其余為直線部門提供輔助工作或參謀業(yè)務(wù)服務(wù)的人員,例如財(cái)務(wù)、計(jì)劃、人事、維修、公共關(guān)系和廣告等部門的人員往往被認(rèn)為是()人員。
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7
下列關(guān)于孤兒保單、復(fù)制保單、可轉(zhuǎn)換保單和可續(xù)保保單的說法中,錯(cuò)誤的是()。
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8
壽險(xiǎn)公司內(nèi)部控制的一個(gè)新趨勢(shì)是實(shí)行“控制自我評(píng)估”,意指壽險(xiǎn)公司不定期或定期地對(duì)自己的內(nèi)部控制系統(tǒng)進(jìn)行評(píng)估,評(píng)估內(nèi)部控制的有效性及其實(shí)施的效率效果,以期能更好地達(dá)成內(nèi)部控制的目標(biāo)。下列不屬于“控制自我評(píng)估”基本特征的是()
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9
保險(xiǎn)公司的生存首先需要足夠的業(yè)務(wù)量做后盾,但是,如果毫無節(jié)制地?cái)U(kuò)展業(yè)務(wù),出現(xiàn)()風(fēng)險(xiǎn)率的被保險(xiǎn)人群體,這就違背了保費(fèi)公平的原則,影響了公司的穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)。
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10
某保險(xiǎn)公司A開發(fā)出一種保額較高、風(fēng)險(xiǎn)較大的終身壽險(xiǎn)產(chǎn)品。由于A公司承保能力有限,多數(shù)情況下它需要通過再保險(xiǎn)進(jìn)行分保。2014年1月,A公司承保了一份保險(xiǎn)金額為100萬元的該類保單,它準(zhǔn)備安排再保險(xiǎn)。目前存在兩種方案:第一種是A公司決定自留限額為40萬元,第二種是A公司決定分出30%的保險(xiǎn)責(zé)任。在第二種方案中,假定費(fèi)率是每千元保額1.1元,那么保險(xiǎn)公司A需要向再保險(xiǎn)公司C繳納再保費(fèi)()。
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