02626現(xiàn)代企業(yè)管理(二)章節(jié)練習(2019.04.19)

來源：考試資料網(wǎng)

1.判斷題企業(yè)也可吸收實物如機器和無形資產(chǎn)如商標、專利等的直接投資。

2 生產(chǎn)間隔期屬（）期量標準。

3.判斷題大批大量生產(chǎn)方式可采用高效率的專用設備和工藝裝備，工人也易于掌握生產(chǎn)技術，但生產(chǎn)的品種少且數(shù)量大，同時生產(chǎn)系統(tǒng)柔性也比較差。

4.判斷題SWOT戰(zhàn)略匹配分析，首先通過企業(yè)內(nèi)部各加權因素IFE矩陣得出企業(yè)實力是優(yōu)勢或劣勢，其次通過企業(yè)外部各加權因素EFE矩陣得出企業(yè)對外有機會或面臨威脅，最后把內(nèi)部情況與外部情況綜合考慮得出不同戰(zhàn)略。

5 組織有效性的特征包括（）。

6.判斷題工藝專業(yè)化對產(chǎn)品品種的適應性比對象專業(yè)化弱。

7 生產(chǎn)過程各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)能力要保持適合產(chǎn)品制造的一定關系，否則將出現(xiàn)“瓶頸”，會出現(xiàn)生產(chǎn)能力浪費與物料阻塞，破壞生產(chǎn)過程的連續(xù)性。這是指生產(chǎn)過程基本要求中的（）。

8 下面哪些是固定資產(chǎn)加速折舊法（）。

9 實力有限中小型企業(yè)可采用（）目標市場策略，即把整體市場細分為若干子市場，再從中選擇一個或幾個為目標市場。

10.判斷題股票票面價格和債券票面價格都無實際經(jīng)濟意義。

<tt id="u2exr"></tt>