A.企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的好壞
B.總資產(chǎn)的變現(xiàn)能力
C.回款速度的快慢
D.企業(yè)毛利率大小
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A.銷售量上升
B.固定成本下降
C.單價(jià)下降
D.單位變動(dòng)成本下降
A.產(chǎn)品制造成本
B.產(chǎn)品銷售成本
C.產(chǎn)品資金成本
D.產(chǎn)品期間成本
A.資產(chǎn)效率
B.資本保值增值率
C.凈資產(chǎn)收益率
D.貢獻(xiàn)毛益率
A.帕累托圖
B.控制圖
C.因果圖
D.魚(yú)骨圖
A.對(duì)行業(yè)的深度認(rèn)知
B.對(duì)單位業(yè)務(wù)的深度認(rèn)知
C.對(duì)單位業(yè)務(wù)所涉及的核心技術(shù)的深度認(rèn)知
D.對(duì)宏觀環(huán)境政策的深度認(rèn)識(shí)
最新試題
變動(dòng)成本法適用于（）企業(yè)。
在生產(chǎn)量不變的情況下，當(dāng)期末存貨小于期初存貨時(shí)，變動(dòng)成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)將（）全部成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。
在制定動(dòng)態(tài)人員成本預(yù)算時(shí)，非重點(diǎn)考慮項(xiàng)是（）。
（）是預(yù)算管理的正確流程。①計(jì)劃②預(yù)算③過(guò)程管理④報(bào)告與分析⑤績(jī)效銜接⑥戰(zhàn)略
在實(shí)踐中，處于（）的企事業(yè)單位必須采用零基預(yù)算方式。
管理會(huì)計(jì)在成本管理方面應(yīng)用的方法包括（）。
累計(jì)間接計(jì)入費(fèi)用分配率是依據(jù)（）的有關(guān)數(shù)據(jù)計(jì)算的。
某企業(yè)在編制制造費(fèi)用預(yù)算時(shí)，已知全年變動(dòng)制造費(fèi)用額為4020元，全年固定制造費(fèi)用額為10000元，其中折舊費(fèi)為3000元，從生產(chǎn)預(yù)算中又知各季度A 產(chǎn)品生產(chǎn)量分別為400件、510件、590件和510件，那么第三季度的制造費(fèi)用現(xiàn)金支出額為（）。
作業(yè)成本管理的意義包括（）。
下列各項(xiàng)中，不屬于控制活動(dòng)要素的是（）。