多項選擇題目標成本分解，是將成本項目落實到責任單位的工作，為此應首先將目標成本劃分成（）。

A.生產成本
B.相關成本
C.可控成本
D.非可控成本
E.沉設成本


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1.多項選擇題對目標成本控制是目標成本管理的核心，在控制辦法上可分為（）。

A.事前控制
B.日常控制
C.階段控制
D.絕對控制
E.相對控制

2.多項選擇題在目標成本管理中的可控成本應用以下各點衡量即（）。

A.責任者應知分解的成本內容為什么耗費
B.責任者應知道這些分解成本內容的來源
C.責任者能有辦法計算這些耗費
D.責任者能控制和調節(jié)這些耗費
E.責任者應區(qū)分出可控與非可控內容

3.多項選擇題要使目標成本成為控制生產費用支出的手段，必須做好（）。

A.制定各種勞動、材料、費用定額
B.對成本項目分解要采用不同的方法
C.把成本相關項目分解落實到各個環(huán)節(jié)
D.分解落實成本項目與經濟責任制結合
E.采取各種有效措施提高費用控制力度

4.多項選擇題在成本核算中按負荷量分攤間接費用是常用的方法之一，所謂負荷量是指（）等。

A.如運輸設備的載重
B.消耗材料數(shù)量大小
C.機線設備占用時間
D.電源設備的輸電量
E.單件工時耗費多少

5.多項選擇題郵電企業(yè)在核算產品成本時，必須按下列內容進行（）。

A.按產品目錄確定核算的產品名稱
B.根據(jù)核算目的確定核算的單位
C.找出平均成本曲線上的最低點
D.匯集各種相關的完整費用資料
E.將各種費用計入相關產品成本中