A.項目前期管理
B.施工過程管理
C.項目后期管理
D.項目過程管理
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A.一級法人、分級
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A.項目前期管理
B.施工過程管理
C.項目后期管理
D.項目過程管理
A.項目設(shè)計
B.編制項目建議書
C.完善產(chǎn)權(quán)
D.竣工決算
A.擴大生產(chǎn)能力
B.增加企業(yè)經(jīng)營收入
C.改善工作條件
D.改善生活條件
A.自建
B.新建
C.改建
D.擴建
最新試題
以下屬于招標(biāo)代理公司服務(wù)范圍的是()。
采購政策包括內(nèi)外部相關(guān)政策。外部政策包括采購涉及的適用法律、法規(guī)、行業(yè)政策、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等;內(nèi)部政策包括集中采購管理辦法、集中采購操作規(guī)程等。
對于工程建設(shè)項目,需了解項目所屬行業(yè)及所在地建設(shè)市場的具體政策和政府的監(jiān)管、交易模式及特殊要求,造價定額模式及內(nèi)容,市場的勞動力人工成本、建材與施工機械的價格行情起落及趨勢走向。
屬于編制采購方案基本要求的是()。
關(guān)于采購計劃,以下說法正確的是()。
關(guān)于采購計劃,說法正確的是()。
項目預(yù)算應(yīng)以預(yù)算申請部門申請金額為準(zhǔn)。
采購方案是采購人為了規(guī)范有序地實施工程、貨物和服務(wù)采購工作,通過分析和掌握采購項目的技術(shù)特點、管理特征,需求目標(biāo),市場供應(yīng)狀況及競爭格局,依據(jù)有關(guān)法律政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范編制的采購項目具體實施計劃的指導(dǎo)文件。
在采購需求分析時,溝通和調(diào)研工作所使用的項目管理工具和技術(shù)主要包括:訪談、小組會議、研討會、群體創(chuàng)新技術(shù)、群體決策技術(shù)、問卷調(diào)查等。
開展市場調(diào)查研究的目的是摸清項目組織外部可能影響采購方案制定的市場、環(huán)境、供應(yīng)商、產(chǎn)品及其他制約條件等因素,起到對項目需求信息內(nèi)容加以補充的作用。