A.產(chǎn)品的物理結(jié)構(gòu)發(fā)生變化
B.重要原材料價格發(fā)生變化
C.生產(chǎn)技術(shù)和工藝發(fā)生變化
D.市場需求變化
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A.產(chǎn)品成本的預測流程
B.產(chǎn)品成本的決策流程
C.產(chǎn)品成本計算的流程
D.產(chǎn)品成本的分析流程
A.產(chǎn)品實際成本的計算
B.標準成本的制定
C.差異分析
D.預測成本
A.必須單獨核算
B.不需要單獨核算
C.不應計入完工合格品成本
D.被視為完工合格品成本的一部分
A.副產(chǎn)品是企業(yè)生產(chǎn)活動的主要目標之一
B.副產(chǎn)品不需要負擔聯(lián)合成本
C.副產(chǎn)品必須負擔聯(lián)合成本
D.副產(chǎn)品的成本核算工作可以簡化
A.0.5
B.0.8
C.1.25
D.0.4
最新試題
影響直接人工效率差異的因素有()。
為了做好投資預算,要()。
企業(yè)應用預算管理程序包括()。
某企業(yè)在編制制造費用預算時,已知全年變動制造費用額為4020元,全年固定制造費用額為10000元,其中折舊費為3000元,從生產(chǎn)預算中又知各季度A 產(chǎn)品生產(chǎn)量分別為400件、510件、590件和510件,那么第三季度的制造費用現(xiàn)金支出額為()。
在產(chǎn)品發(fā)生盤虧和毀損時應根據(jù)不同的原因和責任,從“待處理財產(chǎn)損溢”帳戶的貸方轉(zhuǎn)入()帳戶的借方。
制定直接人工的標準工資率,一般由()負責。
()是預算管理的正確流程。①計劃②預算③過程管理④報告與分析⑤績效銜接⑥戰(zhàn)略
按照受益對象、層次和重要性,企業(yè)作業(yè)中心的類別包括()。
管理會計在成本管理方面應用的方法包括()。
作業(yè)成本管理的意義包括()。