生產(chǎn)要素的動態(tài)管理是指其管理目標(biāo)、管理措施一成不變。

承包人可以用施工組織設(shè)計代替項目管理規(guī)劃。

“輕質(zhì)高強(qiáng)、節(jié)能環(huán)保、經(jīng)濟(jì)合理、便于施工”是墻體期望的理想目標(biāo)，也是我國建筑技術(shù)進(jìn)步的核心任務(wù)。

施工現(xiàn)場管理與生產(chǎn)要素管理沒有聯(lián)系。

項目經(jīng)理部的職能是對施工項目實施階段進(jìn)行采購和設(shè)計管理。

項目技術(shù)負(fù)責(zé)人主要負(fù)責(zé)項目部的施工生產(chǎn)、質(zhì)量、安全管理工作。

鋼結(jié)構(gòu)焊縫質(zhì)量分三級。一級焊縫需經(jīng)外觀檢查、超聲波探傷、Ｘ射線檢驗都合格。

在平面匯交力系中，力的分解和力的投影有密切聯(lián)系，沒有區(qū)別。

項目經(jīng)理部與企業(yè)存在單一關(guān)系。

分層抽樣可以保證樣品在總體中分布均勻、具有代表性，適合于總體比較復(fù)雜的情況。