A.工資率$6.55;耗時(shí)42
B.工資率$6.67;耗時(shí)42.71
C.工資率$7.45;耗時(shí)42
D.工資率$7.50;耗時(shí)38
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某公司把原材料價(jià)格差異分離出來(lái),以盡早向?qū)υ擁?xiàng)差異負(fù)責(zé)的經(jīng)理提供信息。該年耗用材料的預(yù)算額度計(jì)算方法如下所示:()
A.$9600不利
B.$9800不利
C.$10000不利
D.$20000不利
Christopher Akers是一家建筑承包商SBL公司的首席執(zhí)行官。剛剛送達(dá)的財(cái)務(wù)報(bào)表顯示了新體育館項(xiàng)目虧損$3000,而本來(lái)的預(yù)算是盈利$6000。下面是有關(guān)這個(gè)項(xiàng)目的材料的實(shí)際和預(yù)算資料:()
A.價(jià)格有利差異為$285
B.價(jià)格有利差異為$300
C.效率不利差異$1185
D.彈性預(yù)算不利差異$900
Clear Plus公司生產(chǎn)和銷(xiāo)售口袋保護(hù)器。5月份靜態(tài)預(yù)算值和實(shí)際值如下所示:()
A.$12000
B.$19200
C.$30000
D.$18000
Dale公司4月份的業(yè)績(jī)報(bào)告如下所示:()
A.$4000不利
B.$6000有利
C.$16000有利
D.$20000不利
A.收入差異和成本差異皆為有利差異
B.收入差異為有利差異,成本差異為不利差異
C.收入差異為不利差異,成本差異為有利差異
D.收入和成本差異皆為不利差異
最新試題
某企業(yè)運(yùn)用波士頓矩陣進(jìn)行內(nèi)部環(huán)境分析,那么在哪個(gè)階段會(huì)出現(xiàn)衰退的現(xiàn)象?()
對(duì)于確定資本預(yù)算的現(xiàn)金流,下列哪項(xiàng)陳述是錯(cuò)誤的?()
ABC是生產(chǎn)農(nóng)用車(chē)輛的公司,大部分的車(chē)輛分包給可靠的供應(yīng)商去生產(chǎn)。所有的車(chē)輛總裝由ABC完成,該公司工程師研發(fā)了燃油噴射系統(tǒng)可以用于提高內(nèi)部生產(chǎn)力。在新的系統(tǒng)下,每一批生產(chǎn)80單位的產(chǎn)品,每單位消耗60人工小時(shí),當(dāng)生產(chǎn)量小于等于640單位時(shí),該公司生產(chǎn)類(lèi)似產(chǎn)品的學(xué)習(xí)曲線(xiàn)為80%,每小時(shí)的人工工資為$18,計(jì)算ABC公司在完成第一批產(chǎn)量后,還需要多少人工成本來(lái)完成1000單位的生產(chǎn)?()
自然壟斷通常會(huì)導(dǎo)致政府監(jiān)管,而它存在的前提條件是()。
用于投資項(xiàng)目分析的凈現(xiàn)值法假設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)金流再投資的利率為()。
兩家企業(yè),一家企業(yè)是行業(yè)龍頭,市場(chǎng)份額和增長(zhǎng)率都很高,但是近年來(lái)增長(zhǎng)速度呈現(xiàn)下降趨勢(shì)。另一家企業(yè)是市場(chǎng)份額很小,但是增長(zhǎng)率很高。那么在波士頓矩陣下,這兩家公司分別屬于哪個(gè)象限?()
將聯(lián)合成本分?jǐn)傊粮髀?lián)合產(chǎn)品的主要目的是確定:()
對(duì)于下列決策,資本預(yù)算技術(shù)最沒(méi)有可能用來(lái)評(píng)估()。
就決策而言,某項(xiàng)成本的相關(guān)性取決于()。
在短期,廠(chǎng)商的邊際成本曲線(xiàn)與供給曲線(xiàn)吻合是出現(xiàn)在()。