A.投放是調(diào)控市場(chǎng)的渠道管理手段
B.投放是滿足高級(jí)別客戶的需求
C.投放要求對(duì)客戶平均投放
D.投放要滿足客戶的所以貨源需求
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A.高動(dòng)銷、高價(jià)格
B.低動(dòng)銷、低價(jià)格
C.高動(dòng)銷、低價(jià)格
D.低動(dòng)銷、高價(jià)格
A.溝通是為了消除營(yíng)銷人員獲得懲罰后的不良心理反應(yīng)
B.懲罰機(jī)制的理念是使?fàn)I銷人員保持對(duì)制度的警醒
C.懲罰營(yíng)銷人員后再對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)是為了避免“不教而殺”現(xiàn)象的發(fā)生
D.客戶對(duì)公司服務(wù)不滿有可能不僅是營(yíng)銷人員的問(wèn)題，也有可能是領(lǐng)導(dǎo)的命令下達(dá)不明確
A.第一階段：分析趨勢(shì)，形成預(yù)測(cè)基數(shù)
B.第二階段：納入其它影響因素，得出預(yù)測(cè)結(jié)果
C.第三階段：定期進(jìn)行預(yù)測(cè)回顧
D.第四階段：再次進(jìn)行趨勢(shì)分析，得出預(yù)測(cè)結(jié)果
A.要分析各種因素對(duì)各品類銷量的影響，對(duì)各品類的預(yù)測(cè)占比進(jìn)行調(diào)整
B.進(jìn)行品類預(yù)測(cè)時(shí)，最常適用的是零售價(jià)檔次劃分的品類
C.運(yùn)用因果分法預(yù)測(cè)品類占比時(shí)可以采用定性和定量相結(jié)合的方式
D.小組會(huì)議法、因果分析法、德?tīng)柗品▽儆诙ㄐ苑治龇?/p>
A.品牌知名度
B.品牌美譽(yù)度
C.品牌滿意度
D.品牌忠誠(chéng)度
最新試題
進(jìn)一步提高政治站位，充分認(rèn)識(shí)防治“天價(jià)煙”問(wèn)題：（）
圍繞國(guó)家局“136”、“345”品牌高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，持續(xù)做大做優(yōu)做強(qiáng)中式卷煙知名品牌，不斷增強(qiáng)重點(diǎn)品牌（）的能力。
依托“互聯(lián)網(wǎng)+”和自律互助小組“兩個(gè)平臺(tái)”，深化工商零（）“四個(gè)協(xié)同”，促進(jìn)市場(chǎng)資源不斷向重點(diǎn)品牌、一二類卷煙和創(chuàng)新型產(chǎn)品集聚，持續(xù)鞏固重點(diǎn)品牌銷量占比全國(guó)領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì)地位。
持續(xù)優(yōu)化終端生態(tài)布局要按照（）的原則來(lái)開(kāi)展。
卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化取向改革不斷夯實(shí)營(yíng)銷管理基礎(chǔ)工作有：（）
結(jié)合行業(yè)實(shí)際，工商企業(yè)開(kāi)展網(wǎng)上配貨，主要分為（）等五種模式。
進(jìn)一步打造“拳頭”產(chǎn)品，打造市場(chǎng)“爆款”，推動(dòng)“真龍”品牌（）均實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中有升。
關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，不斷提升貨源組織水平工作：（）
各商業(yè)經(jīng)營(yíng)主體要對(duì)現(xiàn)行客戶分檔指標(biāo)進(jìn)行梳理，確保分檔規(guī)則的（），并將分檔規(guī)則面向零售客戶、工業(yè)企業(yè)公開(kāi)，主動(dòng)接受監(jiān)督。
信用評(píng)價(jià)一般應(yīng)設(shè)置（），按照守法誠(chéng)信加分、違法失信扣分的規(guī)則，對(duì)卷煙零售客戶的信用積分進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，定期開(kāi)展卷煙零售客戶信用評(píng)價(jià)，確定其信用等級(jí)。