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判斷題不確定性決策的決策準則有樂觀準則、悲觀準則、折中準則、等可能性準則以及后悔值準則等5個準則。

1.判斷題在風險決策中，只能采用最大可能準則進行判斷。

2.判斷題決策過程包括確定目標、判定自然狀態(tài)及其概率、擬定多個備選方案、選擇最優(yōu)方案等4個步驟。

3.判斷題1978年諾貝爾經濟學獎獲得者、美國經濟學家西蒙認為，決策貫穿于管理的全過程，管理的關鍵在于決策。

4.判斷題決策樹模型是決策局面的一種圖解表示，它為決策者構造出決策過程，提供對整個過程的一種見解，并幫助決策者檢驗全部可能的結果。

5.判斷題在不確定型決策問題中，對于同一決策問題，采用的決策準則不同，得到的結果也完全不同。