單項(xiàng)選擇題成本加成定價(jià)法的公式是以下哪項(xiàng)?()

A.單位成本/(1+單位成本的加成%)=銷售價(jià)格
B.成本基數(shù)+毛利=銷售價(jià)格
C.變動(dòng)成本+固定成本+邊際貢獻(xiàn)=銷售價(jià)格
D.單位成本/銷售價(jià)格=加成百分比


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1.單項(xiàng)選擇題當(dāng)一個(gè)產(chǎn)品的需求是完全價(jià)格無彈性,而價(jià)格上升,通常是()

A.需求將上升,而經(jīng)營利潤上升
B.需求將下降,而經(jīng)營利潤下降
C.需求保持不變,而經(jīng)營利潤上升
D.需求保持不變,而經(jīng)營利潤下降

2.單項(xiàng)選擇題一個(gè)公司在新產(chǎn)品上設(shè)定一個(gè)低價(jià)格,以立即吸引大眾市場是()

A.市場撇脂定價(jià)法
B.市場滲透定價(jià)法
C.聲望定價(jià)法
D.目標(biāo)定價(jià)法

3.單項(xiàng)選擇題將顧客非常希望得到的產(chǎn)品的,并且愿意支付的最初價(jià)格定的盡可能高是()

A.市場撇脂定價(jià)法
B.市場滲透定價(jià)法
C.聲望定價(jià)法
D.目標(biāo)定價(jià)法

4.單項(xiàng)選擇題企業(yè)戰(zhàn)略最好地描述為 ()

A.描述企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)優(yōu)異的投資回報(bào)的具體計(jì)劃
B.根據(jù)五大威脅來分析行業(yè)的吸引度:買家力量、供應(yīng)商力量、競爭者、替代品威脅和新進(jìn)入者
C.企業(yè)行業(yè)定位分析,必要的利弊權(quán)衡,組織活動(dòng)的配稱
D.企業(yè)價(jià)值鏈中的每個(gè)活動(dòng)如何影響成本和差異化的要點(diǎn)

5.單項(xiàng)選擇題以下哪項(xiàng)表述不是企業(yè)具有很大市場力量的行業(yè)的一個(gè)特征()

A.企業(yè)在不同的小市場中用已知的和現(xiàn)有的技術(shù)進(jìn)行競爭
B.企業(yè)在研發(fā)(R&D)上投入,以獲得專利
C.有很多小顧客
D.產(chǎn)品差異化是競爭的特征

最新試題

如果ABC公司接受一個(gè)凈現(xiàn)值等于0的項(xiàng)目,則ABC公司的()。

題型:單項(xiàng)選擇題

企業(yè)所得稅稅率為40%,更換新設(shè)備,舊設(shè)備每年的折舊額為$3,000,新設(shè)備每年的折舊額為$5,000,問新設(shè)備比舊設(shè)備抵稅多多少?()

題型:單項(xiàng)選擇題

面臨未來競爭對手很有可能進(jìn)入市場分享盈利的情況,公司將最有可能選擇擁有哪種類型實(shí)物期權(quán)的項(xiàng)目?()

題型:單項(xiàng)選擇題

下列關(guān)于企業(yè)倒閉的說法中,正確的是()。I.當(dāng)企業(yè)資不抵債時(shí),管理層可以向法院申請破產(chǎn)保護(hù)。Ⅱ.法律允許由同一個(gè)企業(yè)的管理層,向債權(quán)人提出一個(gè)重組方案。Ⅲ.如果重組方案不可行,則要進(jìn)人破產(chǎn)清算程序。Ⅳ.當(dāng)清償破產(chǎn)管理費(fèi)用后,應(yīng)首先繳納聯(lián)邦政府稅、州政府稅以及地方政府稅。

題型:單項(xiàng)選擇題

一家公司為了避免被惡意收購而采取的防衛(wèi)措施稱為()。

題型:單項(xiàng)選擇題

公司擬投資的項(xiàng)目回收期如下:1:2.8年;2:2.7年;3:3年;4:4年;5:5年;6:6年。公司的投資戰(zhàn)略是回收期不超過3年,哪個(gè)項(xiàng)目可投資?()

題型:單項(xiàng)選擇題

壟斷會最大化利潤,如果生產(chǎn)的邊際成本()。

題型:單項(xiàng)選擇題

當(dāng)檢查一個(gè)信用政策時(shí),經(jīng)理最該關(guān)注政策的()。

題型:單項(xiàng)選擇題

作為公司新上任的財(cái)務(wù)經(jīng)理,發(fā)現(xiàn)公司存在道德問題,因擔(dān)心人心向背而不采取任何措施,違反了IMA所有標(biāo)準(zhǔn)除了()。

題型:單項(xiàng)選擇題

甲公司的董事會安排了對于公司員工的持續(xù)道德培訓(xùn)。甲公司認(rèn)為本次培訓(xùn)非常重要,因?yàn)榕嘤?xùn)()。

題型:單項(xiàng)選擇題