A.根據(jù)需求預(yù)測(cè)結(jié)果組織適銷(xiāo)對(duì)路的卷煙貨源
B.保障卷煙貨源的持續(xù)供應(yīng)
C.合理控制卷煙庫(kù)存水平和卷煙采購(gòu)成本
D.從供應(yīng)商獲取各種信息
您可能感興趣的試卷
- 2013年6月?tīng)I(yíng)銷(xiāo)師(卷煙商品營(yíng)銷(xiāo))(三級(jí))理論知識(shí)真題及答案
- 2013年6月?tīng)I(yíng)銷(xiāo)師(卷煙商品營(yíng)銷(xiāo))(三級(jí))技能鑒定真題及答案
- 2012年6月?tīng)I(yíng)銷(xiāo)師(卷煙商品營(yíng)銷(xiāo))(高級(jí))技能鑒定真題及答案
- 2012年6月?tīng)I(yíng)銷(xiāo)師(卷煙商品營(yíng)銷(xiāo))(高級(jí))理論知識(shí)真題及答案
- 2013年9月?tīng)I(yíng)銷(xiāo)師(卷煙商品營(yíng)銷(xiāo))(三級(jí))理論知識(shí)真題及答案
- 2013年9月?tīng)I(yíng)銷(xiāo)師(卷煙商品營(yíng)銷(xiāo))(三級(jí))技能鑒定真題及答案
- 2011年10月?tīng)I(yíng)銷(xiāo)師(卷煙商品營(yíng)銷(xiāo))(高級(jí))理論知識(shí)真題及答案
你可能感興趣的試題
A.市場(chǎng)增長(zhǎng)率
B.產(chǎn)品利潤(rùn)率
C.相對(duì)市場(chǎng)份額
D.產(chǎn)品上柜率
A.渠道支持服務(wù)
B.營(yíng)銷(xiāo)策劃服務(wù)
C.品牌推廣服務(wù)
D.宣傳配合服務(wù)
A.經(jīng)常庫(kù)存定額
B.安金庫(kù)存定額
C.季節(jié)庫(kù)存定額
D.最高庫(kù)存
A.上柜率
B.滿足率
C.再購(gòu)率
D.銷(xiāo)量增長(zhǎng)率
A.銷(xiāo)售終端品牌追蹤調(diào)查
B.SWOT分析法
C.定量分析法
D.波士頓矩陣分析法
最新試題
客戶(hù)經(jīng)理小王所轄區(qū)域的部分卷煙銷(xiāo)售數(shù)據(jù)如下表:請(qǐng)根據(jù)上面的數(shù)據(jù)進(jìn)行卷煙銷(xiāo)售情況作出簡(jiǎn)要的分析,應(yīng)包括:1、總量分析;2、相關(guān)品牌月度分析;3、類(lèi)別分析。
某客戶(hù)每周訂貨1次,該客戶(hù)上一個(gè)訂貨周期內(nèi)的進(jìn)貨量是100條,上期期末庫(kù)存量是5條,本期期末庫(kù)存量為10條。(1)請(qǐng)計(jì)算該客戶(hù)本訂貨周期內(nèi)的實(shí)際銷(xiāo)售量;(2)若該客戶(hù)安全庫(kù)存為本周期內(nèi)的實(shí)際銷(xiāo)售量的1.2倍,請(qǐng)計(jì)算該客戶(hù)的安全庫(kù)存數(shù);(3)請(qǐng)根據(jù)該客戶(hù)的安全庫(kù)存數(shù)計(jì)算其下一周期的訂貨量;(4)請(qǐng)簡(jiǎn)述客戶(hù)保持合理庫(kù)存的意義。
某煙草公司2006年總銷(xiāo)售量為12、6萬(wàn)箱,一、二、三類(lèi)煙的銷(xiāo)售總量為3、2萬(wàn)箱。2007年總銷(xiāo)售量為13、5萬(wàn)箱,一、二、三類(lèi)煙的銷(xiāo)售總量為3、6萬(wàn)箱。通過(guò)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的宏觀、微觀分析,預(yù)測(cè)2008年總銷(xiāo)售量的增長(zhǎng)率將在2007年總銷(xiāo)售量增長(zhǎng)率的基礎(chǔ)上增加1個(gè)百分點(diǎn),一、二、三類(lèi)煙的銷(xiāo)售總量的增長(zhǎng)率將在2007年銷(xiāo)售總量增長(zhǎng)率的基礎(chǔ)上增加2個(gè)百分點(diǎn)。請(qǐng)根據(jù)上述資料計(jì)算:(答案均保留兩位小數(shù))(1)2007年的總銷(xiāo)售量增長(zhǎng)率?(2)2007年的一、二、三類(lèi)煙銷(xiāo)售總量增長(zhǎng)率?(3)2008年的總銷(xiāo)量銷(xiāo)售增長(zhǎng)率?(4)2008年的一、二、三類(lèi)煙銷(xiāo)售總量增長(zhǎng)率?(5)2008年的總銷(xiāo)量銷(xiāo)售目標(biāo)?(6)2008年的一、二、三類(lèi)煙銷(xiāo)售總量目標(biāo)?
用市場(chǎng)指數(shù)乘以企業(yè)的銷(xiāo)售目標(biāo)能得到各個(gè)銷(xiāo)售區(qū)域的銷(xiāo)售目標(biāo)。
某煙草公司2006年下半年銷(xiāo)售某牌號(hào)卷煙的資料如下表(單位:萬(wàn)支):1、寫(xiě)出一次指數(shù)平滑法的預(yù)測(cè)模型;2、估算初始平滑值(取前三期數(shù)據(jù));3、分別取α=0.2,α=0.7,預(yù)測(cè)2007年1月份的銷(xiāo)量,并將結(jié)果填入表中空白處。(計(jì)算結(jié)果保留一位小數(shù))
Y煙草公司下半年引進(jìn)一個(gè)新的卷煙品牌M,在該品牌試銷(xiāo)一段時(shí)間后,為了解該新品牌的市場(chǎng)反映情況,分析引入的可行性,品牌經(jīng)理李某擬安排一次問(wèn)卷調(diào)查活動(dòng)。從各種零售業(yè)態(tài)類(lèi)型各抽取2%的零售客戶(hù),并從消費(fèi)者樣本庫(kù)中隨機(jī)抽取5%作為調(diào)查對(duì)象,由客戶(hù)經(jīng)理上門(mén)進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查。同時(shí)電話訂貨部也隨機(jī)抽取各種零售業(yè)態(tài)類(lèi)型1%的客戶(hù)進(jìn)行電話調(diào)查。1、卷煙品牌調(diào)查與分析的基本流程是什么?2、李某制定的調(diào)查計(jì)劃應(yīng)包含哪幾個(gè)方面內(nèi)容?
某煙草公司的某片區(qū)市場(chǎng)總?cè)丝?0萬(wàn),根據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì),該片區(qū)市場(chǎng)居民吸煙率為28%,其中吸食卷煙人數(shù)占吸煙總?cè)藬?shù)的97%。同時(shí)調(diào)查顯示該片區(qū)市場(chǎng)吸食卷煙者人均年消費(fèi)卷煙30條(200支/條),該煙草公司2007年在該片區(qū)市場(chǎng)銷(xiāo)售卷煙13400件(10000支/件),請(qǐng)計(jì)算出該煙草公司在該片區(qū)市場(chǎng)的卷煙市場(chǎng)占有率,并據(jù)此對(duì)其市場(chǎng)占有情況作一個(gè)簡(jiǎn)要分析。(假設(shè)理想的市場(chǎng)占有率為95%)。
有的分析報(bào)告中,銷(xiāo)售活動(dòng)狀況概述要說(shuō)明一下分析的目的。
某品牌卷煙2006年度的銷(xiāo)售資料如下表(單位:萬(wàn)支),當(dāng)分別取跨越期n=3和n=5時(shí),請(qǐng)用一次移動(dòng)平均法分別預(yù)測(cè)2007年1月份該品牌卷煙的銷(xiāo)售量,將預(yù)測(cè)結(jié)果填入表中空白處,并寫(xiě)出一次移動(dòng)平均預(yù)測(cè)法的特點(diǎn)。(計(jì)算結(jié)果保留1位小數(shù))
根據(jù)馬斯洛的需求層次理論薪水等級(jí)屬于生理需求。