A.政治因素及經(jīng)濟(jì)因素
B.社會(huì)因素及科技因素
C.政治因素及社會(huì)因素
D.經(jīng)濟(jì)因素及科技因素
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A.企業(yè)與其附屬公司必須對(duì)環(huán)境中一些重要因素,有所因應(yīng)
B.共享分支機(jī)構(gòu)的資源
C.避免國(guó)內(nèi)不景氣
D.海外分支機(jī)構(gòu)彼此不相同的策略視野結(jié)合在一起
A.經(jīng)驗(yàn)
B.專注
C.態(tài)度
D.方法
A.要素條件
B.相關(guān)及支援產(chǎn)業(yè)
C.需求條件
D.以上皆非
A.價(jià)值
B.社會(huì)結(jié)構(gòu)
C.文化
D.道德制度
A.比較利益理論
B.絕對(duì)利益理論
C.新貿(mào)易理論
D.以上皆非
最新試題
隨著企業(yè)涉外業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)和國(guó)際化程度的加深,國(guó)際企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)也會(huì)隨之而發(fā)生變化。
國(guó)際企業(yè)人力資源培訓(xùn)與開發(fā)的特殊之處在于重視跨文化培訓(xùn)。
重商主義學(xué)派主張貿(mào)易保護(hù)政策,即政府干預(yù)政策,鼓勵(lì)出口,限制進(jìn)口,以便實(shí)現(xiàn)對(duì)外貿(mào)易的逆差。
全球組織結(jié)構(gòu),其總的特征是企業(yè)設(shè)立部門把國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)和國(guó)際業(yè)務(wù)制裂開來,使企業(yè)的每個(gè)部門就管理國(guó)際業(yè)務(wù)。
從事國(guó)際商務(wù)活動(dòng)的企業(yè)就是跨國(guó)公司。
國(guó)際企業(yè)交易風(fēng)險(xiǎn)管理不是噪取匯差為目的,而是從自己的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略出發(fā),通過預(yù)測(cè)匯率,選擇最恰當(dāng)?shù)谋V荡胧瑏頊p少收益損失,獲取經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。
國(guó)際企業(yè)人員來源渠道有()
企業(yè)在進(jìn)行全球營(yíng)銷時(shí),應(yīng)該將全球標(biāo)準(zhǔn)化與全球本土化的優(yōu)點(diǎn)結(jié)合起來,通過兩者的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)來增強(qiáng)企業(yè)的適應(yīng)性,這種市場(chǎng)營(yíng)銷觀念屬于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)延伸觀念。
凡從事國(guó)際商務(wù)活動(dòng)的企業(yè)都是國(guó)際企業(yè)。
企業(yè)在國(guó)際化經(jīng)營(yíng)過程中,通過對(duì)外直接投資,到海外設(shè)立分支機(jī)構(gòu),從法律形式上看,形成了母公司、分公司、子公司等結(jié)構(gòu)。