A.績效計(jì)劃
B.績效指標(biāo)設(shè)定
C.績效執(zhí)行
D.過程管理
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A.財(cái)務(wù)管理體系
B.考核體系
C.組織架構(gòu)
D.人員素質(zhì)
A.成本預(yù)算
B.現(xiàn)金流預(yù)算
C.產(chǎn)能預(yù)算
D.人員預(yù)算
A.銷售管理類費(fèi)用
B.銷售交易類費(fèi)用
C.市場(chǎng)推廣類費(fèi)用
D.營銷策略類費(fèi)用
A.變動(dòng)制造成本差異分析
B.固定制造成本差異
C.直接材料成本差異
D.直接人工成本差異
A.買價(jià)
B.運(yùn)雜費(fèi)
C.購貨折扣
D.運(yùn)輸途中的合理損耗
最新試題
"應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)與同行業(yè)其他企業(yè)的同類指標(biāo)相比可以說明（）。
企業(yè)應(yīng)用預(yù)算管理程序包括（）。
累計(jì)間接計(jì)入費(fèi)用分配率是依據(jù)（）的有關(guān)數(shù)據(jù)計(jì)算的。
管理會(huì)計(jì)在成本管理方面應(yīng)用的方法包括（）。
某企業(yè)在編制制造費(fèi)用預(yù)算時(shí)，已知全年變動(dòng)制造費(fèi)用額為4020元，全年固定制造費(fèi)用額為10000元，其中折舊費(fèi)為3000元，從生產(chǎn)預(yù)算中又知各季度A 產(chǎn)品生產(chǎn)量分別為400件、510件、590件和510件，那么第三季度的制造費(fèi)用現(xiàn)金支出額為（）。
標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析中需要的數(shù)據(jù)包括（）。
下列各項(xiàng)中，不屬于控制活動(dòng)要素的是（）。
在預(yù)算執(zhí)行階段，需要（）。
為了做好投資預(yù)算，要（）。
作業(yè)認(rèn)定的具體方法一般包括（）。