A.避強(qiáng)定位
B.迎頭定位
C.重新定位
D.尋找市場(chǎng)定位
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A.避強(qiáng)定位
B.迎頭定位
C.重新定位
D.尋找市場(chǎng)定位
A.有的可以從產(chǎn)品實(shí)體上表現(xiàn)出來(lái),如形狀、成分、構(gòu)造、性能等
B.有的可以從消費(fèi)者心理上反映出來(lái),如豪華、樸素、時(shí)髦、典雅等
C.有的表現(xiàn)為價(jià)格水平
D.有的表現(xiàn)為質(zhì)量水準(zhǔn)
E.有的表現(xiàn)為分銷(xiāo)渠道等。
A.在目標(biāo)市場(chǎng)上進(jìn)行產(chǎn)品的市場(chǎng)定位。
B.在目標(biāo)市場(chǎng)上進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分
C.在目標(biāo)市場(chǎng)上進(jìn)行產(chǎn)品確定
D.在目標(biāo)市場(chǎng)上進(jìn)行產(chǎn)品價(jià)格的確定
A.差異性營(yíng)銷(xiāo)策略
B.無(wú)差異性營(yíng)銷(xiāo)策略
C.集中性營(yíng)銷(xiāo)策略
D.差異性營(yíng)銷(xiāo)策略或無(wú)差異性營(yíng)銷(xiāo)策略
E.差異性營(yíng)銷(xiāo)策略或集中性營(yíng)銷(xiāo)策略
F.無(wú)差異性營(yíng)銷(xiāo)策略或集中性營(yíng)銷(xiāo)策略
A.差異性營(yíng)銷(xiāo)策略
B.無(wú)差異性營(yíng)銷(xiāo)策略
C.集中性營(yíng)銷(xiāo)策略
D.差異性營(yíng)銷(xiāo)策略或無(wú)差異性營(yíng)銷(xiāo)策略
E.差異性營(yíng)銷(xiāo)策略或集中性營(yíng)銷(xiāo)策略
F.無(wú)差異性營(yíng)銷(xiāo)策略或集中性營(yíng)銷(xiāo)策略
最新試題
某位國(guó)外知名導(dǎo)演打算為即將舉行的奧運(yùn)會(huì)拍攝一部全新的宣傳片,以下哪些調(diào)研方法可能更有助于產(chǎn)生創(chuàng)意()
小公司一旦陷入利基市場(chǎng),就很難再與大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。
服務(wù)質(zhì)量首先取決于可靠性,服務(wù)提供者的同理心相對(duì)不那么重要。
釣魚(yú)愛(ài)好者打開(kāi)社交軟件,推送廣告總是魚(yú)竿,這屬于大規(guī)模定制。
品牌個(gè)性不一定要強(qiáng)調(diào)價(jià)值、時(shí)尚,平和、誠(chéng)實(shí)也可以塑造超級(jí)品牌。
特許經(jīng)營(yíng)對(duì)于參與的個(gè)人而言是巨大機(jī)遇,但對(duì)于品牌而言則意味著巨大風(fēng)險(xiǎn)。
銷(xiāo)售代表引起了買(mǎi)家不愉快的聯(lián)想,因此放棄購(gòu)買(mǎi),這叫做心理抵觸。
當(dāng)品牌由名人代言,消費(fèi)者會(huì)采用中央路徑認(rèn)真思考購(gòu)買(mǎi)決策。
情境分析法指的是將各種不確定因素進(jìn)行假設(shè),并合理評(píng)估可能的公司發(fā)展方向。
某手機(jī)企業(yè)開(kāi)始進(jìn)軍平板電腦市場(chǎng)并獲利,這是產(chǎn)品線拓展的益處。