公司戰(zhàn)略管理的中心是尋求公司資源能力和（）

由西方經(jīng)濟(jì)學(xué)家研究跨國(guó)公司產(chǎn)生問(wèn)題時(shí)提出來(lái)的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)理論是（）

地區(qū)機(jī)會(huì)分析包括（）

公司設(shè)立原則不包括（）

長(zhǎng)期資金體現(xiàn)在資產(chǎn)負(fù)債表的“長(zhǎng)期負(fù)債”和“股東權(quán)益”兩個(gè)項(xiàng)目上，具體包括（）

以下不屬于管理者的素質(zhì)的是（）

通過(guò)分析得出自身強(qiáng)、弱點(diǎn)后，就要作最終評(píng)價(jià)結(jié)論。通常有哪些評(píng)價(jià)角度（）

公司設(shè)立要符合法律規(guī)定的條件，并經(jīng)國(guó)家行政機(jī)關(guān)審核批準(zhǔn)。這指的是公司設(shè)立的（）

產(chǎn)權(quán)交易的對(duì)象是（）

確定型決策與風(fēng)險(xiǎn)型決策的本質(zhì)區(qū)別在于（）